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人才,到底去哪裡了?面對疫後人才戰,台灣處在相對脆弱的位置。
台灣

這個世界第一,正在台灣發生。

一家知名婚宴業者在人力銀行招募新人。訊息登了兩個星期,收不到任何一張履歷,過去從來沒有發生過。主管以為是招募網站系統壞了,上網測試,寄自己履歷給公司。結果,公司很快收到。

主管嚇壞了,不是系統壞了,而是「真的沒有人。」

台北科技大學智慧財產研究所教授陳春山以他經常接觸的半導體業和科技業經驗總結:「過去企業要擴張,都是談錢在哪裡,或土地在哪裡;現在的問題都是:人在哪裡?」

是啊,看起來滿街都是人,可每家企業都在喊:找不到人、找不對人、留不住人。

人才,到底去哪裡了?

看實際勞動力數字,企業的缺工抱怨感覺像是在「討拍」。參考國發會產業人力供需資訊網「2030年整體人力需求推估」,台灣勞動參與率仍逐年增加,預估勞動力也會從2020年約1,197萬,增加到2030年的1,223萬,每年平均成長0.2%。

增幅雖小,至少還是正成長,和國際比較,缺工缺才狀況也不到「海嘯級」。

看看人才強國美國,美國商務部統計,2021年有4,700萬勞工離職;《華盛頓郵報》報導,美國到今年9月有1,100萬個工作職缺,只有600萬未就業勞工,就算未就業者都去工作,也還有500萬個洞待補,相當於紐西蘭總人口。

全球人才荒:戰略

可是,台灣企業現場缺工、缺才的「痛感」,卻是世界第一。

萬寶華企業管理顧問(ManpowerGroup)2022年對40國、4萬家企業雇主調查,認同人才短缺的比例,台灣企業高達88%,「缺才痛感」全世界最高。

對企業、對組織、對國家,缺才的痛,都是很真實的感受。

搶人才,是一場持續最久、層面最廣的世界大戰;疫情後全球經濟重啟,加劇搶才硝煙,戰場涵蓋藍領、白領中階以及高階菁英。一年來,從大離職潮(Great Resignation)、大洗牌潮(Great Reshuffling),到現在流行的安靜離職潮(Quiet Quitting),跟人才相關的新趨勢浪潮主宰當今戰場走向。

國家不得不參戰搶才,以政策當武器。

移民政策向來保守的日本,2021年宣布:14種特定技術勞工可在日本居留5年,還考慮無限期續簽簽證。

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