工作生活平衡學！台灣必治妥施貴寶開出職場的幸福處方箋

BMS台灣總經理文以中說明，「以人為本」的企業理念，不僅落實在為病人服務的使命，也落實在企業職場上，打造具有包容和多元性的工作環境，幫助員工持續精進成長的同時，也給予極大的彈性及資源，落實幸福職場哲學。

多元共融職場環境，打破大眾對傳統藥廠的迷思

大眾普遍對於藥廠的工作多有迷思，例如需具備高度生醫專業背景及擅長實驗操作。事實上，藥廠確實有屬於醫藥本科的職位，例如法規和研發等，然而也有採購、人資和財務等部門，並非如外界想像地這麼有距離感。文以中強調自己也不是藥學系畢業，本科為化學工程，很多優秀同仁都來自不同專業背景，一樣出色。「藥廠所需的人才及專長各不相同，即使不是三類組畢業，也可以找到發揮自我的位置。」剛畢業的新鮮人則多鼓勵從業務做起，能夠從零到一地了解藥品推廣的方式，奠定好知識基礎。

在BMS，員工自主跨領域學習及合作已是家常便飯。為了鼓勵職涯多元發展，公司特別設計ToD （Tour of Duty）制度，每年釋出申請名額，讓員工有機會在3至12個月期間，用20%的工作時間接觸其他有興趣的部門業務，協助突破固有思考習慣。「我們會請經驗豐富的主管來帶領同仁，ToD是一個旅程，更是一個嘗試。」文以中指出， 參與ToD的同仁起初會擔心無法勝任新領域的工作，但幾個月下來，大家都成功擴展新的職場技能，培養不同專業能力，因此遇到晉升機會時也較有優勢勝任。

為了讓員工有新的想法和刺激，BMS亦安排Mentorship program，鼓勵員工除了與主管積極溝通交流外，更有機會跟不同國家及部門的資深同事討論業務。「公司的業師和受培訓的同仁很多元，不一定都是在地員工，也有機會與跨國團隊遠距學習。」文以中表示，如此一來，創造出敢說、敢想的空間，同仁也能有更宏觀的視野及格局高度，為團隊與公司創造多贏成果。

追求工作表現更兼顧生活品質，有健康的員工才能成就幸福的企業

有感於為工作犧牲生活的時代已經過去，BMS認為工作和生活取得平衡才能擁有身心健康，達到好的業績和企業發展。情緒工作坊便是為此而生，幫助員工深入了解情緒管理和紓壓管道。「情緒低落可能影響工作表現，所以公司很關注員工的休息時間夠不夠，以及身心狀況是否良好。曾有同仁半夜仍在收發郵件，我們就會適時介入提醒要好好休息，主管也會與同仁協調適宜的工作量，讓員工都能有足夠的時間放鬆。」文以中提到，若有特殊狀況，可以視情況調整上下班時間或遠距辦公，力求給予員工足夠的彈性空間。