陳業鑫專欄｜創１０年新低！僅４成企業發放三節禮金，員工如何爭取福利？

福利輔助項目：婚喪喜慶、生育、急難慰問等。

教育獎助項目：在職進修、語言學習、子女獎學金等。

休閒育樂項目：社團、電玩、健身房等。

其他福利事項：住宅貸款、團體保險、托兒、眷屬照顧補助、住宅貸款利息補助等。

3.員工如何跟企業爭取福利？

成立福委會有助於企業打造僱主品牌，委員會也是勞資雙方良好的協商平台，一千人以下的組織，福委人數在7至21人之間，委員中有資方指定的「當然委員」為雇主發聲，其餘由工會推選，且工會推選之委員不得少於委員總人數三分之二，確保勞資平衡。

若企業無組織工會，委員由勞工選舉產生， 有不同部門的基層代表、 高階主管， 福委會成為讓各方角色在會議中溝通彼此對於福利期待的平台，並透過制定年度福利計畫、編列預算，進而爭取並實施福利。

福委會提案的員工福利常見包含發放節日禮金、洽談優惠店家、舉辦員工旅遊、包場電影等活動，透過不同部門福委在會議中與公司溝通，以行為體現公司重視人才的價值。

二、福利的法律風險

良好的福利設施，會提升員工留在公司的意願，然而雇主若沒有做好工時管理，也可能造成意想不到的法律風險。

我曾聽過案例，有員工下班時間留在辦公室使用健身房，再到娛樂室打電動，但卻沒有先刷下班卡，離職後來請求加班費。明明沒有提供勞務，雇主卻容易有理說不清，因為現在勞動事件第38條規定「出勤紀錄上所記載的出勤時間，視為經雇主同意而執行職務」，也就是只要有打卡紀錄，法官就會推定員工那時候在工作，有提供勞務，此時雇主若要否認，舉證責任就在雇主身上

因此，企業雇主在工作規則、加班申請辦法以及出勤工時管理上，應該要採取更加謹慎嚴格的態度，平常就要做好防範，我建議雇主可以建立以下作法：

1.福利設施與辦公區做空間區隔：

如果工作廠區、辦公大樓跟育樂設施可以分樓層、分大樓管理最好，因為員工到另一個空間會自然的刷卡，如果空間區隔不可行，可以考慮設定使用時間限制等。

2.建立出勤錄異常即時更正機制：

(責任編輯 / 陳思羽)