張忠謀讚「準備最齊全的CEO」，魏哲家：知道自己能耐是第一步

台積總裁魏哲家獲頒陽明交大名譽工學、理學雙博士的這天，台積召開臨時董事會，會中核准任命研究發展組織資深副總經理米玉傑及營運資深副總經理秦永沛，為公司執行副總經理暨共同營運長。

之後內部又公告，自2024年3月1日起，歐亞業務及技術研究資深副總侯永清將擔任秦永沛的副手，業務開發資深副總張曉強將擔任米玉傑的副手。

一名了解台積的半導體界高層觀察，「這是兩個雙人組，候補接班。」這也是台積首次出現，雙人組合的接班模式。

現場除了張忠謀，鴻海集團董事長劉揚偉，也到現場祝賀。劉揚偉開玩笑道，從自己的角度看，魏哲家可用三個字「早、多、難」形容。魏哲家更早回台灣、更早做接班人；他領導的公司人數、領的股票也比鴻海更多，從事的技術也難很多，最後要超越創辦人，是「很難超越的難。」

以下為張忠謀與魏哲家的演講整理：

張忠謀：魏哲家是準備最齊全的CEO

CC（魏哲家）當台積電總裁6年了，他事實上是準備最齊全的一個CEO。

我認為台積電有三個要主動出擊的單位，我們有許多幕僚機構，當然跟主動出擊的單位一樣重要。

這三個單位中，RD（研發工程師）是第一個，一個是operation或是manufactory （製造廠），另一個很多人會忽視，甚至台積電自己都常忽視，就是業務行銷（sales marketing）。

在標準產品的公司中，行銷不那麼重要，假如是客製化產品，行銷很重要。這裡就要講到，剛剛CC也提過他從我這裡學到的，「客戶成功，我們也成功。」

這就是我所謂行銷的一環，了解市場、了解客戶，要比客戶自己都還了解客戶，這是完全可能的，醫生一定比病人更了解他的病。我跟CC講的是「了解客戶」，他換個方式，變成「客戶成功，我們就成功」。

CC是準備最齊全的CEO，只要看他以前的履歷就知道。他在交大雖然沒有念好，但究竟也學到了些東西，然後是耶魯電機系，這個很奇怪啊，不過他在學校的教育，完全以RD方面為主，在過去的工作，包括在德州儀器，也是在做RD。

CC到了台積電也做過RD跟生產。到了2009年，我覺得他還欠業務、行銷的工作。當時他在管6吋跟8吋的技術營運，這美其名是主流技術，其實就是落後技術，但總共掌管了1萬2000人。

(責任編輯 / 杜韋樺)