高手往往是長期主義者！《認知破局》：求新求變，不如看透那些不變的事

創業者學習的目的到底是什麼？

在我看來，學習的目的只有一個─做出決策。

一眼就洞察事物本質的人，註定會比其他人搶佔先機。對一件事情的理解和對行業的洞察，才是最本質的較量。

如何把你現在的認知拉高一個層次？還是那句老話：

用產業的眼光看行業，用行業的眼光看企業，用資本的眼光看產品，用未來的眼光看現在。

為了做出正確的決策，你所有的認知都要比你現在所接觸的東西高一個層級才行。但很多人在提高認知的過程中，卻走了彎路。

學習之路，可以分為兩種：寬門和窄門。寬門代表簡單模式，窄門則是挑戰模式。大多數人會選擇寬門，因為入門很容易，殊不知，寬門是越走越狹隘，而窄門越走越敞亮。

這跟很多普通管理者的學習經驗非常相似，明明不夠努力卻想一夜功成，殊不知這樣的想法讓自己走了許多彎路。創業者的學習路徑不應該是見招拆招，而是要建立四種重要的思維方式─系統性、全域性、本質性、趨勢性。

然而，他們就是想選最容易的路，最終卻發現自己已經無路可走了。

有句話說：「以大多數人努力程度之低，根本輪不到拼天賦。」先不論努力程度，就以大多數人的達成目標後的滿足感延遲程度之低，也根本輪不到拼天賦。

學習是沒有捷徑的，就像學習武術，你要做的是見招拆招。而比起招數來說，更重要的是掌握應對的底層邏輯。比邏輯更重要的是看待問題的思維。

是否擁有看透本質的能力，決定了人和人的差異。縱觀現在全球知名的企業家，如馬斯克、任正非和張一鳴，都有自己的方法論，都能透過現象看本質，注重本質的思考。而很多人之所以無法改變現狀，欠缺的就是長期主義。

什麼是長期主義？就是在時間的累積中獲得複利，做正確的事情。

有人問過任正非一個問題：「華為成功的秘訣是什麼？」

任正非是這樣回答的：「華為就是一隻大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花。」不被各種所謂的風口所左右，只傻傻地走自己的路。

很多人都想一夜暴富，但追求速成的結果往往是：越想得到，就越得不到。

(責任編輯 / 吳彥君)