主管不下決策、愛「甩鍋」給我！部署4招自救法則
作者／104 職場力 | 客座觀點 | 2024-10-28
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《職涯診所》一名網友抱怨自己的主管只會傳達上層命令，接著就要他們生出提案。當樓主請教主管進一步建議或請示決策，反而被質疑工作態度有問題，萬一專案出包，主管更以「這些都是你提的」甩鍋樓主。如果你身邊也有這種「傳聲筒＋不沾鍋型」主管，該如何自保？本文整理網友回饋4大重點精華，希望能幫助各苦主早日成功向上管理。
圖片來源：Unsplash
建議保持專業和冷靜是關鍵，可以想想如何讓自己專注於如何改善工作流程和溝通效率。提案時，試著與主管進行更深入的對話，尋求他對於方案的直接意見或建議。其他網友表示，萬一主管又提出「回去再想想」，可以主動請教主管的建議，同時表達你已經努力思考，希望得到更具體的指導，讓主管感受到你對工作的積極參與。
3. 寫好會議記錄，請主管確認畫押
為了避免主管日後卸責，請將會議內容、任務指派、提案細節等記錄下來、e-mail所有與會者，並確保主管回信確認或簽名，這樣可以在檢討時明確指出責任歸屬。如果做成這樣，主管還不畫押，就找其他部門一起來共同審議簽核。
4. 團結力量大，平日多培養同事支持系統
試著與同事建立良好的工作關係，形成支持與合作的氛圍。如果你覺得無法單獨應對這種情況，可以尋求其他同事或導師的支持和建議。他們可能有類似的經驗，並能給予你更具體的指導和解決方案。甚至與同事討論並共同向主管表達需求，形成集體合作的聲音，或許能夠引起主管的重視。
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