從撿垃圾學到的幸福課，年收４７億日本社長：我用拾荒哲學經營公司
作者／吉川充秀 | 高寶書版 | 2024-10-31
瀏覽數
1050
撿垃圾這件事，正可以視作一種所謂的「心理教育」、「道德教育」。我自己也是當企業家當了這麼多年，到頭來，如果要說最好的員工教育該怎麼做，那就是老闆先要改變自己。
圖片來源：Unsplash
某天，他在總公司的辦公室工作，中午休息時間出門、到附近買午餐的時候，在過馬路前看到對面有一個拿著場鐵夾、專心一意地在撿垃圾的人。揉揉眼睛，定睛一看，才發現「是我們公司的吉川董事長。」一直有聽過董事長會在路上撿垃圾的傳聞，但第一次真的親眼目睹還是讓他很感動。然後，德留一馬心理的直覺告訴他：
「年銷售額破四十億、社經地位如此之高的董事長，竟然還願意低頭撿垃圾。跟著這個老闆一定不會錯的。這間公司不會走偏。重點是值得信賴。」自此，他的心意堅定不移。甚至還說：「只要吉川先生還在，我就會一直在這間公司做下去。」
直到現在，他仍是PRIMAVERA 的「超優質人才」，持續提供非常大的貢獻。有了他開發的程式，PRIMAVERA 能夠獲得的收益，今後搞不好可以達到數億日圓之多。如果說光是撿垃圾，就能得到員工對老闆如此的信任、提高對公司的忠誠度，那我想，這種獲取信用的方法根本就是超級划算，沒有比這更划得來的事了。
本文摘自 —《撿到好運的正向吸引力：年收47億書店社長從撿垃圾學到的12個人生幸福指南》