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從客服前線高喊歡迎光臨,到金融科技的電子支付,全盈總經理劉美玲如何憑藉韌性、一次次主動舉手,站上金融科技最前線?

「好不像傳統玉山人!」這是許多人初見劉美玲的第一印象。

身為全盈支付總經理,她個子嬌小、走路快、在社交場合裡幾句話便能炒熱現場氣氛,天生的自來熟特質,不僅顛覆外界對金融人的刻板印象,也迥異於多數玉山人的內斂風格。

自來熟的特質,代表她的無畏。

劉美玲在玉山開業前就加入,從客服喊「歡迎光臨」做起,靠著一次次毛遂自薦,走上金融科技最前線,並爬上玉山銀行信用卡暨支付金融事業處副總經理位子。

2022年,她再度舉手,加入由玉山與全家共同投資的電子支付新創「全盈支付」,從體制內轉戰創業前線,以後進者在三年內帶領團隊累積超過230萬會員。

從說服老闆到說服自己:靠韌性與智者之言撐起創業路

從安穩的大傘只要做「1到N」的事,到跳進新事業要做「0到1」去無中生有、開疆闢土,很多人不解劉美玲:「你原本左手做都可以,為什麼來這裡手腳並用?」她笑說:「我是個懶人,需要創造外部壓力逼自己向前。」

她把全盈支付比喻為「創業界的幸運組合包」:有出資、有後盾,還能從金融跨入零售,節奏快慢交錯,學習曲線雖然陡峭,卻讓她覺得迷人。

她希望自己的人生就如同她最愛的《甄嬛傳》、《羋月傳》這類型大女主成長劇,「主角如果一路順風順水,那就不好看了!」

為了補齊創業知識,她去攻讀台大EMBA 。但她坦言:「理想很好,現實很骨感。」從玉山到全盈的開創期,落差極大。

她說,專業經理人靠「整合資源」,但領導人必須「創造並分配資源」,從產品、用戶、財務、資訊到人才,全盤掌握。

面對未達標與人員流動,她也曾懷疑自己:「是不是天生能力不夠?」

但她從不讓人看到脆弱,「因為我需要有信心,員工才會覺得有希望。」她話鋒一轉談起失戀往事說,雖然也會哭,但只哭一天,隔天照樣打扮整齊迎接新可能。「以前以為自己冷血,現在才明白,我只是能快速翻頁。」

除此外,「向智者學習,是我始終的原則。」面對不確定時,她會向創業家請益、觀察玉山與全家的領導者,「有時候根本看不到車尾燈,但我知道,那就是我要追的方向。」

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