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技能飆升中
當我的上司說「你是整個微軟公司裡最優秀的兩名測試經理之一」時,我心裡竟沒有半點喜悅。那一刻,我突然明白了殘酷的事實:我太努力讓自己「不可或缺」,反而成了自己晉升路上的絆腳石......。

「你是整個微軟公司裡最優秀的兩名測試經理之一。」

你或許會認為,從我上司口中聽到這句話,我應該會開心得跳起慶功舞。但相反地,我意識到自己犯下了職業生涯中最大的一個錯誤。

「最優秀」背後的職涯陷阱

那是一九九七年,我是一支大型團隊的主管,負責測試Windows與Internet Explorer瀏覽器等重要產品。經過數年領導測試團隊,我急於接受新挑戰。

雖然我喜歡測試工作中的偵探部分─找出與修復隱藏的缺陷以改善產品,並創造更好的客戶體驗;但我也渴望成為專案經理,從零開始設計那些產品。我去找我的上司湯姆,討論朝這個方向發展的機會。

湯姆說我是整個微軟公司裡最優秀的兩名測試經理之一,既是稱讚(我耶!),也是他需要我留在那個職位的理由(喔,不)。當下我便明白,我太努力工作、想要變得不可或缺,反而毀掉我自己的職涯成長。

我掉入了如今我的客戶經常遇到的「唯一提供者」(Sole Provider)陷阱。

第二個壓力陷阱─認為自己必須包辦一切──往往是悄然襲來的。成為唯一提供者,通常是從一種看似理所當然的職業道德開始萌芽:追求卓越。一旦萌芽,我們會期望自己知道所有答案,在專業領域內的知識也要超越其他人。

當「我來搞定」成為職場枷鎖

我們超級敏感,想要掌握每項細節。我們動員所有內在資源,希望做得又快又好。自我激勵與獨立自主無疑是向上發展的重要工具,但當我們接任權威角色,卻往往延續那些慣例;然而,些曾經讓我們成功的最佳慣例,並不一定適用於晉升之後的階段。

當我們被權力鴻溝遮蔽了視野,又被意料之外的壓力陷阱所觸發,獨立自主就會急轉直下,變成自我中心、好勝心過強,甚至自以為是。

在唯一提供者最出色的狀態下,他們充滿了主動掌控的能量,認為(通常也是正確的)自己擁有一切答案─知道如何以最大效能創造高度卓越成果。

憑藉深厚的體制知識、敏銳的分析技巧、對細節的關注,以及對落實執行的堅持,唯一提供者會領導一切,包括從創新到執行。「我來搞定」是他們職業道德的基石。

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