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深耕台灣多年的法國YouTuber酷的夢耗資500萬打造實境遊戲生存節目《中文怪物》爆紅全台,節目邀請在台灣頗具影響力的外國演員、KOL、模特兒等參與錄製。規模等級媲美Netflix。爆紅現象引發觀眾疑問:「為何電視台做不到?」從創作者個人品牌、資源運用到閱聽習慣轉移,傳統媒體面臨的挑戰遠比我們想像的複雜。

YouTuber酷的夢(Ku's Dream)推出《中文怪物》後,大家第一個反應就是:「這種節目為什麼電視台做不到?」

電視台欠缺的「創作者個人品牌」

《中文怪物》並不是全然獨一無二的構想,但這類企劃其實很挑人來做,當發起者是外國人時,企劃的價值才會被更好的凸顯出來。

觀眾往往會把焦點放在「讚賞外國人學中文的熱情」,甚至在感覺得他們比某些台灣人更投入的時候,自然產生更高的娛樂性。

酷的夢本身是KOL,自帶粉絲與話題流量。觀眾買單的不只是節目,而是「酷做這種題材」。同樣的企劃若由電視台推出,可能就缺乏這份個人風格,容易顯得平淡、不夠吸睛,也需要另外創造出做這個節目的理由。

同時,因為這是酷自己的頻道,他能保有完全的控制權與自由,不受體制或規範限制。這也是電視台或串流平台自製節目難以複製的關鍵。

載體的差異,造成思維落差

傳統電視台最在意的仍是收視率和廣告主,因此題材往往選擇「安全牌」,像是唱歌比賽、談話綜藝、旅遊美食。《中文怪物》這種「外國人考中文」的企劃在電視台眼中屬於高風險、小眾題材,很可能在提案初期就被否決。

在體制內要推動這樣的節目,得先回答一連串問題:為什麼要做?台灣的外國人有多少?有名的外國人是誰?節目的定位又在哪裡?

如果放在國際串流平台,觀眾可能期待看到金高銀、潤娥這樣的明星;但若是電視台企劃,主管往往會認為核心受眾是年輕人,而這群人已經不看電視,甚至有些主管會連「酷」是誰都不知道。

換句話說,老闆可能會直接反問:「為什麼要做外國人中文測試?誰會想看?」即便做出來了,觀眾也可能質疑:「這些題目是誰出的?」

這並不是單純電視結構老化的問題,而是因為「中文」這個題材本身就帶有文化和政治的敏感性(例如:標準中文的定義、口音判斷、語言多樣性)。

而《中文怪物》發起人本身是外國人時,觀眾更容易以娛樂和欣賞的角度來接受;若由電視台來做,這層緩衝就會消失。

資源上的差異

很多人直覺會認為電視台的資源一定比網紅或YouTuber豐富,但事實上並不完全如此。

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