YouTuber酷的夢豪擲百萬製作《中文怪物》爆紅！但為什麼電視台做不出來？

以人脈來說，酷本身是YouTuber，又是外國人，反而比許多電視節目的企劃更有管道與人脈，來賓也更願意自發性宣傳。

台灣電視節目通常外包給製作單位，而企劃往往是年輕人，能掌握的資源有限，也不一定能直接和電視台的資源整合。換句話說，電視台的資源其實是分散的，並不是一個完整集中、隨時可用的體系。

公視的《誰來晚餐》能夠邀請各行各業的人上節目，靠的是公共媒體的公信力與公益性，但面對網紅族群，電視台的吸引力就小得多。因為網紅的主要曝光管道並不是電視，上節目對他們來說不一定是「加分」。

《中文怪物》的參賽者多數是網紅或幕前工作者，當然也有些是素人，來上節目可能只是單純的「幫朋友」，他們願意參加的原因往往是人脈、互惠，甚至單純是對酷本人的支持。而這種動員方式，是電視台無法複製的，甚至可以說是任何人都難以複製的。

另一個關鍵資源是時間成本。《中文怪物》光是處理100位外國來賓的工作證與資料，就需要相當冗長的行政作業。而酷公開的500萬預算，很可能只計算到節目製作本身，並未涵蓋他個人與工作室的薪資。

如果以四人團隊（含酷本人），每人月薪4萬來算，一年下來或許就有近200萬人事成本被忽略（如果有計算進去，我只能說這預算大約更明確是電視台無法執行的）。

電視台當然也能承擔這樣的支出，但問題會回到根本：這個企劃能不能達到損益平衡？

同時，我認為這團隊的每個人都有相當高的工作覺悟以及熱情在燃燒，不然這個節目中有相當繁重的工作、細節的確認、流程的安排，方方面面都不是能夠以一種「我只是在工作」的心情完成。

預算落差與廣告回收方式

台灣電視節目的單集預算多落在20萬左右（還是要看節目類型有差異），電視台本身擁有攝影棚、器材、人員等自有資源，實際支出成本可以稍微降低。

2021年在台灣串流與電視平台播出的某檔旅行實境節目，一季十集的成本約1000–1200萬，但這樣的預算，在近年也是難以執行了。

這次《中文怪物》動員了100位來賓，光是酬勞就相當可觀。不同於YouTuber之間常見的互惠或友情參與，電視台邀請來賓多半需要正式支出。

(責任編輯 / 吳彥君)