虧損５億後才重學經營！大學光學總裁：「Apple賈伯斯是視力產業貴人！」洞察兒童近視到中年後老花問題，打造４２億年營收集團

大學眼科集團總裁兼總院長林丕容，創造了一個以眼睛視力為核心的商業集團，從一個台大醫學院畢業的醫師到創造了42億年年營收的集團；從引入雷射手術，為15萬雙眼睛重新聚焦，到帶領大學光學成功上市；從年少立志勇闖市場，考上七張專業執照，到歷經繳了5億學費的挫敗，他如何在失敗中重新定位眼科產業？鮮為人知的是他也是博客來書店的董事長，如何從電商中看見虛實整合的未來?本集《CEO的修煉場》，由天下雜誌共同執行長吳琬瑜主持，帶領我們走進林丕容的人生修煉場。

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問：多數醫學生畢業後不是留在醫院，就是自己開業，你卻選擇一條不同的路，20歲那年在父親安排下提前進入工廠工作，提早接觸職場的經驗，對你後來決定創業有什麼影響？

答：大學念台大醫學系，大一、大二過得很開心，打球、拿書卷獎，就在20歲那年，父親讓我進入他的機器工廠，協助轉型成化工廠，那段時間要和工廠的黑手、師傅、實驗室的同仁一起工作，比起多數30歲才踏入社會的醫師，我提早10年接觸職場，這段經驗讓我體會到技術、品管與財務的重要，也開啟對企業運作的興趣。

問：你在年輕時除了念醫學，還考取多張專業證照，從化工工程師、會計師、中醫師到證券分析師等，這樣跨領域選擇的背後，是什麼動力驅使你不斷學習？

答：起初在工廠工作，接觸到化工、品管與分析流程，發現自己對技術與流程改善很有興趣，遇到問題，會去主動查資料、讀文獻、看專利，想把事情弄懂，後來覺得要有系統地學習，於是報考化工高考，取得化工工程師資格，因為在工廠運作過程中，又觀察到企業在技術轉型成功後，財務體質是最關鍵的，同時間開始接觸經濟與會計，最後發現會計才是理解企業運作的核心，所以又考上會計師。

在我20到30歲之間，陸續取得會計師、證券分析師、證券高級營業員，以及中醫師、化工工程師等7張證照，每當工作或興趣引發新的需求，就要整合做系統性的學習，或許稱不上專家，但至少能成為跨界的半個專家。

(責任編輯 / 溫為翔)