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大致不脫這類話題。但老闆們在聊什麼呢?「你覺得我今年有辦法再擴建一個工廠嗎?」「今年的營業額怎樣提升30% ?」「某某連鎖體系的做法適合我們的企業嗎?」「我想去台中拓點,但你評估那兒的市場競爭以及我方勝算如何?」

如果以上兩組人互換聊天,肯定就會很不搭嘎,不是一方歧視一方,就純粹是因為兩方屬於不同的思維模式,所處的同溫層大相逕庭。現在就假定老闆真的跟某個上班族對話,老闆提到,「我正在想明年是否將公司擴建成三個廠房⋯⋯」上班族表面上會應付著稱讚老闆英明之類的,內心的 O.S. 卻是:「工廠擴建?那請問我的薪水有增加嗎?結果我的事情變多,錢都是你在賺?」

雙方根本就聊不起來,因為基本立場就是不同:對老闆來說是圓夢,對員工來說只是增加負擔。

但這裡我們要試著用另一種角度思考:如果員工覺得老闆怎麼這麼惡劣,只顧自己、不管員工死活(俗稱慣老闆),那今天魔法一施,你和對方角色互換,換成你來當老闆了,這時候你要怎麼做?

長年習慣用量化時間思維的人,肯定無法馬上轉過來變成目標導向思維。換個位置才知道,原來不是這世界不公平,而是一般上班族就算想當老闆,也不一定有那個實力和那樣的決心。在這樣的情況下,如果說被富人竊盜時間,也只是順勢的必然。

富人善於尋找資源

富人隨時都在想著如何達到目標,而一般人老想著如何對自己好一點。這不只適用在創業,也適用在各種生活應用。舉例來說:舉辦一場收費的商業聚會,聚會需要場地、需要行銷招募、需要聯繫貴賓、需要維護運營、需要收費機制,這全部都需要錢。

一般人的思維只會想,我戶頭沒那麼多錢,我也不懂行銷與記帳,我一個人也忙不來那麼多事,結論是:這件事根本不可能辦成嘛!

是的,要偉大的庶民辦一件事真是要命,怎可能辦成呢?但富人的思維可不這麼想。自己不懂的就去找該領域的高手幫忙,目標是要辦成這個講座,缺少什麼資源,就去找啊!

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