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Cheers快樂工作人專輯

平均26歲團隊,如何打造Dyson創新奇蹟

他狂,每週砸新台幣3億元搞研發。他敢,放手讓平均26歲的工程團隊玩創意。他傻,任何蠢點子都不放棄,寧失敗5,126次才發明新式吸塵器。戴森做的每件事,看似瘋狂,卻都成功創造商機...

5,126次失敗的啟發:別從眾,勇敢跳進未知

當全世界都好奇,戴森如何在人人都想創新、卻只有少數人能實踐並轉化為商機的年代,不斷冒出令人耳目一新的點子時,《Cheers》雜誌採訪團隊獨家走進他的工作基地,由有「現代愛迪生...

操盤AI、物聯網,dyson最關鍵接班人

父親打下的事業基礎,並非傑克接班的關鍵,父親擁抱失敗的態度,才是傑克願意與他像「兄弟」般並肩作戰的關鍵。

藏身鄉間的科技基地,這樣把蠢點子變好生意

透過建築與動線設計,從環境讓員工自然而然將「創新」擺在心上,這是戴森鼓勵全員創新的第一步。

免學費還給72萬年薪,自己要的人才自己教

戴森公司首先面臨的考驗,是英國工程人才預計至2025年將短缺180萬人。這個棘手現狀,讓戴森毅然決然在工程師、企業家身分之外,肩上再多出一個「教育家」角色,創立「戴森工程技術...

台灣想複製dyson經驗,先戒「怕賠錢」心態

企業若想從戴森的經驗中取經,第一步就得先有拋棄「便宜行事」或只想當「跟隨者」的心態及體認。

O2O幸福溝通學

儘管數位浪潮席捲各行各業,但光靠線上不夠,還必須結合線下的實體體驗,已是企業經營愈來愈清晰的趨勢。當行銷和服務都在講求O2O(連接線上與線下)時,殊不知,管理和溝通一樣需...

幸福感勉強及格,職場關係最讓人苦惱

2018年的你,覺得幸福嗎?在社群網站與通訊軟體接手成為溝通主要管道的年代,人際關係是否因此少了溫暖、多了疏離,幸福感也變差呢?《Cheers》雜誌第二年進行「青世代人際幸福感調...

敏捷式管理,這樣做才對!

變動的年代,按表操課、老闆說了算的工作型態,反應慢,更不足以面對險惡的商業市場。全球正興起更快、更聚焦、更有彈性的超高效管理術「敏捷式管理」,不過,你真的搞懂了嗎?

薪資透明、自主升遷互信才能全力衝業績

新加坡商鈦坦科技總經理李境展是如何從混亂的局面、失敗的深淵中,拯救企業成長和降低離職率?最大關鍵就是採用敏捷式管理,來看看他怎麼做。

企業數位轉型如何成功?微軟亞洲區人資總經理:「這2種心態」最重要

「數位轉型」成為全球各產業關注焦點,轉型之路上往往伴隨員工不適、離職的「陣痛」。跟隨科技公司微軟(Microsoft)渡過轉型成功歷程的微軟亞洲區人資總經理夏可涵分析領導人留才...

解構滑世代的消費心理學

來了,史上最Smart的消費大軍來了!在數位環境中長大的千禧世代與Z世代年輕人,正逐步顛覆消費市場面貌。他們對價格敏感度高,善於比價和探詢社群口碑,消費時在意是否「酷」、「爽...

打造完美生活範本,書市蕭條仍逆勢展店

從窗外望進Tsutaya Bookstore,顧客閱讀的畫面,成為吸引消費者的祕訣,再透過風格提案,刺激顧客進一步購物。

江振誠:我沒有經營品牌的挫敗經驗

國際名廚江振誠在「重仁塾@Cheers」會後對談,與塾長徐重仁都認為,經營餐飲品牌不能只是好吃,而須強化「品牌體驗」。江振誠更說,他沒有經營品牌的挫敗經驗,因為食材和品牌都沒...

徐重仁X江振誠:不為自己設限,才是大膽越界的起點

在多國經營餐廳,曾拿過米其林二星殊榮的國際名廚江振誠認為,成功者擁有熱情自信、視野、續航力及進步等5項特質,而堅持下去的關鍵,則是做什麼都要不斷進步的精神。

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