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貨出得去人進得來,小老闆必學開店行銷14課
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搜尋結果共68筆資料

Cheers快樂工作人專輯

【重仁塾談願景領導】林懷民:功夫就是時間,沒有花時間就到不了位

不管你從事的是什麼樣的工作,歲末年初都是回顧初衷和本心的最佳時刻!

登台3年,銷售額飆破100億:小米台灣總經理,解密爆量成長的真相

講到「新創公司」,幾個代表元素不脫有設計感的辦公空間、自由取用的飲品點心、彈性上下班時間或各種娛樂設施。但如何在戰場上生存?強調「新創精神」的小米台灣總經理李佳峰,為學...

徐重仁×梁益嘉:在人類日常行為中找線索,是生活行銷提案成功的關鍵

總的來說,無印良品的生活行銷守則,在於不只賣生活用品,更重要的是販售「MUJI式」的生活主張,且這些主張要能與時俱進,給予每個時代、環境不同的生活提案。

徐重仁╳葉明桂:做好產品再經營品牌,否則好廣告將加速爛品牌死亡

闖蕩廣告業30多年的「廣告鬼才」、台灣奧美廣告副董事長暨台灣奧美集團策略長葉明桂,帶著長期悟得的6大「品牌價值」武功秘籍,在6月的重仁塾@Cheers講座,分享打造品牌的秘訣。

唐心慧如何用365天,贏得1300名電通安吉斯員工的心?

2017年4月,唐心慧轉任電通安吉斯台灣執行長。對這個從「競爭對手」來的CEO,一開始,內部難免有些問號與雜音。一年過去,唐心慧重新建立起團隊對她的信任與理解,這段時間她做對了...

徐重仁╳施振榮:創業如開飛機,先快跑才能瞬間飛起!

創業者要掌握什麼要訣才能成功?宏碁集團創辦人施振榮簡單歸結為「氣長策略」4個字。氣長,就能像飛機起飛一樣,快跑一段時間之後瞬間飛起來,但過程中如果洩了氣,就容易失敗。

徐重仁╳陳立恆:熬過96%失敗逆境 找到4%成功契機 

銷售至全球56國、6千多個據點的文創精品瓷器法藍瓷,去年才因錯估中國市場,不得不減薪裁員,面對經營重大逆境,法藍瓷公司總裁陳立恆懂得與失敗共處,鼓勵大家找到創業路上「4%」...

徐重仁╳周俊吉:不求回本地付出信任,就是最好的經營策略

問及信義房屋董事長周俊吉的經營策略,他總是回答:「我沒有經營策略,只有信任。」

徐重仁X顏漏有:解決問題就是商機!把實踐善意變成好生意

「社會企業」是這兩年創業圈最夯的字彙之一。如何把「善意」變成「生意」,一面創業,一面也推動更美好的社會?看「創業家的教練」顏漏有怎麼說。

徐重仁╳王偉忠:用最熱血大膽的心態,推廣最傳統素樸的文化

創意鬼才王偉忠,運用他熟悉眷村文化,製作出無數膾炙人口的作品。他認為,只要有好故事,任何人都能一邊傳承文化,同時創造商機,但一切的前提是,你必須熱愛孕育你的文化與生活,...

徐重仁╳莊淑芬:從「關心」(C.A.R.E)出發,經營良好客戶關係

「客戶關係」始終是門高深的學問,在公關廣告業30餘年的奧美集團大中華區副董事長暨WPP集團台灣區董事長莊淑芬認為,從基本原則:「關心」(C.A.R.E)出發,與客戶建立良好夥伴關係...

徐重仁╳金井政明:無印良品的創新進化論

你可能常逛無印良品,但你也許不知道,無印良品已在全球插旗29國,2015年營收達新台幣950億元;你可能買過無印良品的文具或家具,但你可能沒發現,從販售碎香菇起家的無印良品,銷...

江振誠:我沒有經營品牌的挫敗經驗

國際名廚江振誠在「重仁塾@Cheers」會後對談,與塾長徐重仁都認為,經營餐飲品牌不能只是好吃,而須強化「品牌體驗」。江振誠更說,他沒有經營品牌的挫敗經驗,因為食材和品牌都沒...

美,不需要模仿別人!CNFlower西恩國際創辦人凌宗湧:真實表達自己,就是獨一無二

從送花小弟到創設台灣第一大花藝集團CNFlower西恩國際,創辦人凌宗湧不只是花藝設計師,也是生活的哲學家。他在重仁塾中分享自己的美學之道:簡約是美學,繁複也是美學,只是台灣太...

【高敢度世代】膽識!三人兩世代挑戰媽祖遶境,傳承信念與勇氣

當「很敢」的上一代對上「很敢」的這一代。

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