為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
員工7成都是工程師,女性主管占比竟達55%,緯創軟體如何顛覆科技公司性別失衡現況?

在硬體製造業為主的台灣,緯創軟體是台灣為數不多的上市櫃資訊服務公司,不僅財務表現亮眼,2023年年營收創下歷史新高,人才面向,緯創軟體也是科技業少見做到性別平衡的企業。

緯創軟體的員工有70%都是工程師,辦公室卻沒有強烈的「陽剛味」,攤開CSR報告書,緯軟全體女性員工占4成、主管女性比例卻高達55%,董事會也有兩席女性成員,占比22%。多元共融的DEI文化背後,關鍵是緯創軟體董事長暨執行長蕭清志。

太陽一般溫暖的個人魅力

走進蕭清志的辦公室,他就領著記者到擺滿家人照片的櫃子旁一一介紹:「這是我太太、兒女,這是帶小孩去黃石公園玩的照片。」蕭清志重視家庭的程度員工盡知,他也把員工當家人,為了讓秘書家人對女兒工作放心,他還邀請父母來公司參訪,由他親自導覽、介紹。

▲蕭清志不僅懂領導,更具有溫暖的個人魅力。(攝/王竹君)

「在公司Ching(蕭清志)真的就像是爸爸一樣,逢人就要誇耀自己的員工,」品牌行銷主管賴妍潔笑說。的確,採訪中蕭清志向記者介紹自己曾找賴妍潔在政大教書的父親來公司演講,還誇賴妍潔曾是主播、優秀能幹,頗有炫耀兒女的長輩之感。

蕭清志的溫暖也感染到文化差異大的日本分部,去年蕭清志參加忘年會時,觀察到一位女性部長很喜歡他身上所穿緯軟總部的品牌外套,當下就脫下來送給她,此舉在重視階級、重男輕女的日本職場很少見。「她可以感受到公司真的很重視自己,」蕭清志說。

溫暖還有讓人改變行為的影響力。「他(蕭清志)說的話總是比較入耳,」緯創軟體財務長長育禎原先在母公司緯創資通服務,在公司比蕭清志還資深,當年她長期外派中國工廠,習慣隨時待命,以致剛回到台灣時仍習慣晚上繼續工作,讓下屬適應困難,就是蕭清志鼓勵她改變管理風格。

長育禎回憶:「他常常跟我說:你要慢一點,不要這麼急,就從下班時間不發電子郵件開始吧。」蕭清志的叮嚀,確實讓她養成尊重員工工作、生活界線的習慣,善用定時功能隔日早上再發信。

延伸閱讀

  1. 1 當台灣年均工時比日本多400小時,女性還要多做58天才能跟男性同薪
  2. 2 人資長「跑起來」!Chanel首位亞裔女CEO給人資長的2個啟示
  3. 3 頂尖經理人:從自我養成到跨國管理15堂課
  4. 4 精準用人學,獵頭CEO的獨門心法