跟創業家學時間管理

你的工作模式是否一成不變、早已僵化？《創業家》雜誌（Entrepreneur）分析，對創業家來說，並沒有所謂的工作時間，突發狀況是家常便飯，他們總是將一天24小時發揮得淋漓盡致。你也可以善用每一天，改變僵化的工作形式和思維。

每天都是新開始：你的態度將決定你的成敗。面對困難，不要抱持否定態度。隨時提醒自己「沒有克服不了的困難」。

成功來自於持續性的行動：勤勉與專注，是成功的兩大要素。先把精力投注在最重要的任務上，別被細瑣小事纏身，才能獲得成功。

隨時探索新機會，別被固定工作模式局限：每天預留一段沉思時間，思考工作是否有新做法。開會時提早10分鐘到場，和同事聊天，或許就能聊出新的促銷活動企劃。

中途檢視自身進度：有時我們急著處理突發狀況，卻忽略了最重要的工作目標。定期檢視自身進度，並決斷地擱置次等重要的工作，將剩下的時間投資在最重要的任務上。迎新年，行銷新氣象

什麼是企業邁入2008年的必做功課？《業務暨行銷管理》雜誌（Sales&MarketingManagement）提供4個行銷管理創新錦囊，幫助你的企業在新年有新作為。

1.更新企業網站：網站上的經營團隊都還在職嗎？2006年的新聞稿是否已成舊聞？將你的企業網站做到最新最好，因為它是大眾了解你公司的第一途徑。

2.聰明運用新媒體：知道「網路界面工具集」（webwidget）嗎？是否考慮使用電子郵件、手機或網路社群來行銷？別因不熟悉網路行銷而打退堂鼓。

3.與你的團隊構思，如何與客戶溝通更為順暢：電子郵件只適宜用在確認待辦任務與交換意見。如果你應該打電話溝通，就打吧。或是親自到客戶公司拜訪他們，而不是被動的等待邀請。

4.勤參加業界活動，拓展人脈：雖然你很忙，但行銷管理需要新點子。走出辦公室吧，多參加業界聯誼活動，有助於增加人脈、激盪新想法。好友變同事，拿捏好分寸

你雇用過朋友嗎？或是曾一起工作過的同事？我們熟悉這些「老朋友」（FFTP，FriendfromthePast）的行事風格，也知道他們能力不錯。但《企業》雜誌（Inc.）指出，與FFTP共事，通常結果不是大好就是大壞。成功關鍵在於——是否清楚設定界線、拿捏職場就事論事的分寸。