管理小錦囊：向壞老闆學管理

騎驢找馬，不如調整步伐

過完年又將出現轉職潮，工作者往往希望透過新工作來獲得一個更上層樓的機會，但卻忘了要重新適應企業文化的風險。

職涯專欄作家安‧費雪（AnneFisher）在美國《財星》雜誌（Fortune）的文中提到，不一定要透過「換工作」才能在職場上重新調整步伐，把手邊的工作玩出新花樣，也能為自己找到新的動力。

首先，你可以主動承擔更多責任，甚至，去創造任務來執行。找一些被大家輕忽、但重要性高的任務來著手；又或者重新思考過去經手的業務還能如何再次處理。改造眼前的工作，並把它付諸實行。

其次，也不要錯過「代班」的學習機會。例如當同事請假時，你主動申請為職務代理人，透過不同的任務內容，增加工作技能。另外，你也可以向主管或人資部門發出「迫切」渴求新知的訊息，如此，你將會得到意想不到的結果！

最後，不妨透過職場外的自願性服務工作為自己重新充電。例如，你想增進領導技巧，可以先到公司外的志工團體擔任領導人，經驗累積到一定程度後，就能輕鬆地將技能轉換到職場中運用。

點子被偷，優雅反擊

同事在會議上發表意見時，沒想到竟然是昨天你和他聊天時談到的內容！這個時候你只能在內心怒吼對方偷走你的點子嗎？

美國《新聞週刊》（BusinessWeek）指出，當我們擁有絕妙點子時，往往會想擁有它、希望從這些點子獲得讚美。所以，如果在會議上聽到別人正發表屬於你的構想，生氣是正常的表現。

因此，我們不妨在會議上利用技巧性的說法來替代吃悶虧：「你和大家分享了我昨天跟你提及的構想，還加了點巧思，真是太棒了。」優雅地反擊回去。

但長期來看，和同事分享意見是工作中重要的環節，除了需要他們的回饋外，我們也要拋出想法，才能激盪團隊討論。所以，為了防止同事長期挪用你的想法，建立「分享策略」才能治本。

當召開兩人的動腦會議時，就像召開正式會議一般，你可以將你的概念或初步想法用PowerPoint展示給對方看，並不時詢問：「你覺得如何？」，讓對方清楚那是屬於你的想法。討論完畢，再發一封電子郵件和對方分享開會心得，隨時留下紀錄，就不用擔心你的點子又被偷走。