遞辭呈前，意氣用事絕對不是上策：「這個」理由，更能讓雙方都有台階下

通常工作人背後都有兩股無形的力量相互拉扯，只有外在拉力與內在推力同時作用，才會促使一個人選擇脫離現有工作環境。

換句話說，離職絕非僅受單一因素影響，橫亙在上班族心底糾結難解的理由或許多達4～5個，可能是職務、人際、升遷、薪資、企業文化等面向，都與個人期望值有所出入。

假如有5個理由讓你痛下決心遞辭呈，如何向直屬主管或人資部門解釋？我認為最合宜的做法是選擇性的坦承，只挑「殺傷力最小」的理由即可。

為了離職而編造理由是很要不得的，舉例來說，有些人早已和新公司達成協議，卻告訴主管自己將出國進修，這種行徑和撒謊沒什麼差別。

事實上，每個產業圈子都很窄，消息流竄速度極快，不管你是揮揮衣袖走得精采，豐功偉業仍備受推崇；或是離職時與高層鬧得不可開交，反而將昔日建樹一筆勾消，大家都能輕易探聽得到。

所以我建議上班族應該選個不傷和氣的理由，坦承並且負責任地完美退場，當你抱持開誠布公的態度離職，說不定還能獲得主管與全體團隊的祝福與體諒。

當然，離職理由無奇不有，很難確切指出哪些特定理由適用於任何個案，不過，仍有共通原則可供參考。

回歸生涯藍圖，對事不對人

一般而言，較能被接納而不致產生非議的離職理由，可分為個人生涯與家庭因素2大類，都是將離職原因回歸到本我部份。

前者還包含組織方向、管理風格、企業文化與工作人的生涯無法契合；想發展個人在職涯水平或垂直面向的專業；健康狀況無法再勝任現職等。

假如你提出的理由攸關個人職涯認知，卻是公司難以改變的部份，像是外語系人才待在本地小公司，長久以來無法在工作施展語言長才，相信主管也會比較釋然地放手。

相對地，離職因素如果是公司能立刻調整的部份，想說服主管簽辭呈可沒那麼簡單。提醒上班族遞辭呈之前，務必做好沙盤推演，只要你的離職理由過於空泛、破綻百出，主管就會認為你的辭職不過是一時衝動，完全沒經過大腦。

人際、薪資抱不平，地雷勿觸

至於暗藏破壞力的離職理由，當屬人際與薪資等範疇，就算你真的是因為上述原因想離開，也不能就此戳破真相。