跟著你的心，快樂工作

來自鐘錶國度的製錶師傅魯道夫．布爾（Rudolf Bull）跟著父親，17歲就開始學習製錶技術。他在羅馬的Hausmann & Co.開始他第一份製錶工作，擔任著名的Grandes Complications系列手錶負責人。

1950年代最有聲望威信的手錶品牌，都是出自於布爾之手。他也曾經跑到澳洲，為歐米茄（Omega）以及勞力士（Rolex）製錶。布爾不只專精於製錶工作，也學過珠寶學，好結合手錶的精密與藝術。

為什麼能從事製錶工作長達47年？在布爾眼中，手錶能發揮機械精準與美麗的最高境界，他甚至在接受《CHEERS》專訪時說：「我就喜歡我所做的事，這樣的工作對我而言，就像是份上天送的禮。」

我們知道你來自製錶世家，有個製錶大師的父親，但究竟是什麼原因讓你從事製錶工作長達47年？

我從小就很喜歡與機械有關的小東西。我更喜歡機械錶，最主要是因為手錶在每一方面，都是最能表現出機械專業感的最高境界。

手錶，可說是人類製造物品中，最為完美的機械。因此，手錶不僅是個機械物品，更是件漂亮的藝術品，從設計、裝飾到最後的拋光，這都得要有非常精緻的機器來製作手錶，這也是我喜歡手錶的主因。

我47年前開始製作手錶，而我現在仍在製作手錶。從我17歲開始，就在手錶學校學習如何製錶，此外，我也學習銷售技巧，甚至珠寶學（gemology），這都是為了讓我更加接近與手錶相關的任何領域，並且更全面瞭解手錶的每個面向。但讓我從事製錶工作最主要原因，仍是因為我很喜歡機械手錶。

或許是文化上的不同，在台灣，技術人員總是很容易被忽視或有些被瞧不起，你怎麼看這件事呢？

我想這應該是舉世皆然。技術人員不再重要，只有業務、行銷、組織管理等工作人才會備受重視。不過，這就像是鐘擺，某個類別的職務處在優勢或上端，一段時間後，就擺盪回到劣勢區，而原來位於劣勢或下端的另一種職務，此時就又擺盪到上端。

舉例來說，現在是不負責生產、從事文書作業的管理、業務等相關工作受世人重視，而技術人員則因為被視為勞動工作者（work person），所享的待遇少、也不受人重視。但不久之後，可能就變成文書工作的管理人員不再重要，反倒是技術、製造人員成了重要人才。