面試成功６眉角，和你想得不一樣
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一般來說，直屬主管是最有力的推薦人選。如果和前任主管關係不好，有人會以再高一層的主管作為推薦人。不過，「這容易讓人覺得你和直屬主管有問題，」戴師勇提醒，如果在面試中又沒有多加說明，會讓人質疑。
若真的沒有直屬主管可以作為推薦人，建議找人資主管，「第三者」的發言比較公正客觀。
個資要揭露多少？
近來在BBS站批踢踢實業坊（PTT）出現一個熱門討論串，因為主考官認為即使應徵者父母離異，也不該在履歷表上不填父親資訊，讓當事人十分不滿。
勤業眾信聯合會計師事務所協理戴師勇表示，履歷表只要據實填寫，要填寫哪些內容，是由應徵者自行決定；若面試主管對於應徵者所填或未填的內容有疑慮，可以在徵求當事人同意之下討論。
應徵者的家庭狀況與應徵者的能力、過去工作表現及未來工作，並無直接相關。以此則個案來說，戴師勇建議可回應：「我的父母親已經離異，並且多年沒有連繫，我也已經成年，在法律上是獨立個體，我與母親的生活非常開心，謝謝您的關心。」言詞堅定即可。
通常企業做reference check想知道什麼？
●任職期間是否與應徵者填寫的履歷有出入？
●應徵者的工作職位與薪資是否正確？
●應徵者工作期間的表現如何？
●前主管對他的評價如何？
●應徵者的優缺點？
●如果有機會，前公司是否願意再次聘雇他？
從現在起，準備3年後的面試
如果已經清楚3年後的自己想做到什麼職務、哪個位子、進入哪間公司，台北富邦人資長陳昭如建議，畫出屬於自己的成長藍圖，替「能力」做準備，讓自己成為3年後企業面試時的「非要不可」人選。
觀察你的直屬主管
觀察你3年後想變成的「那個人」，通常是目前的直屬主管，他具備哪些能力是現階段欠缺的，進而往那個方向去培養。
打造各種軟實力
除此之外，每一個產業都需要的軟實力更為重要。勤業眾信聯合會計師事務所協理戴師勇舉例，有效達到雙向溝通的技巧、挫折忍受的抗壓力、懂得運用資訊協助工作的整合力等等，都是現在必備的能力。
另外，先將自我工作管理與時間管理做好，懂得在有限資源與時間內產出最大價值，也才有辦法管理他人。