如果你的主管回答這２種話，就代表他不會處理你的問題
作者／周海威 | 客座觀點 | 2016-06-12
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大家早安，好久不見了啊，請見諒我的偷懶喔，實在是不好意思，但我從沒有忘記各位喔，今天的第一篇文章是關於我上週末發生的一個個案，讓我覺得主管與部屬在處理及面對「錯誤」這個議題，其實必須要有不同的做法與想法，如何才是真正的負責任，今天我想以此為主題與各位分享！
圖片來源：Pexels
四、自請懲處的用意在什麼地方？
自有懲處是什麼意思？我常說主管的責任是「無過失責任」，下屬的錯誤就是主管的責任，所以除了教會部屬之外，自請懲處也是一個必要的做法，主管別小看這種傷害，如果不做危機損害的控管，嚴重時會連老闆都會被牽連，所以別只是想著要脫鈎，以身做則才是一個主管該做的事情。
結語：
對於下屬來說，主管的角色比老闆來的直接、對公司來說，主管絕對比公司了解基層員工，因此如何承上啟下，處理狀況就是一個最好的時機，部屬的成才與進步才是主管最大的驕傲，今天的文章與各位分享！
（本文原刊載於冰與火的世界〈職場大小事：職場上所謂的負責任，主管與部屬的做法是不會相同的！〉，未經授權，不得轉載。）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>