展現邏輯思考，面試過關斬將

這題目有點讓人摸不著頭緒吧，但對國外企業來說，面試時除了問個人經歷、應徵動機、未來規畫以外，像這種貌似無厘頭，卻又彷彿與工作相關的問題，可是家常便飯。還有網友在應徵史丹佛大學的醫學模擬專家時，被問到「你覺得蜘蛛人大戰蝙蝠俠誰會贏？」

重視思路邏輯，考題出人意料

特斯拉（Tesla）汽車創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk）曾說，他習慣在面試時丟出難題，讓求職者當場解決。但他也強調：「我不會強求一個應徵組裝硬體職缺的人，擁有優秀的資料分析技能。」也就是說，馬斯克拿來「刁難」人的問題，一定與對方應徵的職務相關；毫無預警地問，則是為了直接看出求職者的思路邏輯。

順著馬斯克的邏輯，你也許會對Dropbox與史丹佛面試官提出的古怪問題改觀。畢竟，如何處理2,000封電子郵件，能透露求職者突然面對眾多業務時的優先排序邏輯。

一位思緒清楚的醫學模擬家，想必也能從電影或漫畫裡蝙蝠俠與蜘蛛人的體能條件、特殊能力，在腦中模擬分析出兩人對戰時，究竟誰比較有機會佔上風。

但事實上，國際企業的面試流程，也不全都這麼天馬行空。

歐美企業面試約略可分為3階段。無論任何產業，第1關通常是人資部門主動聯繫求職者進行電話面試（phone screening）。這階段重點是確認求職者背景、語言能力、求職意願、簽證狀態等；部分企業還會授權人資問些初階專業問題，例如科技業問基礎程式語言，金融業可能問當天美國聯準會利率數字。

當人資確認求職者條件達標以後，會進入實際面試（onsite interview）。在這階段，求職者通常是和中階主管面談，內容著重與職務相關的專業問題。

矽谷科技業情況較為特殊，第2階段仍以遠端面試為主，企業會和求職者約時間通話、上網，讓工程師透過程式協作軟體平台，出題目給求職者線上作答，雙方可以同時透過電話交換意見，確認求職者專業能力。

不分產業，第3階段皆為實際面試。在這裡，面試者希望得知求職者性格與組織文化是否相容，各企業會問大量的「行為問題」（behavioral questions），例如「你認為自己5年後會在哪裡」、「你認為什麼樣特質的人最容易共事」等等。類似「蜘蛛人大戰蝙蝠俠」這種反應問題，也是在這個階段出現。