微軟CEO納德拉：同理心，是我行事的核心準則

我告訴他們，我們花太多時間在工作，所以工作應該要有更深刻的意義。如果我們能將自己相信的價值和公司的強項結合，沒有什麼是我們做不到的。從有記憶以來，我一直非常渴望學習，不管是從一行詩句、和朋友的對話，或是老師講的一堂課。人生旅途中的諸多經驗，慢慢形塑了我的人生觀和熱情，我想把新的概念跟對他人的同理心融合在一起。新點子讓我振奮，而同理心是我行事的核心準則。

同理心也在工作上帶給我啟發。

回到我剛剛在SLT聚會的分享，我用在微軟剛完成的一個專案做為結尾。同理心加上新創意，幫助我們開創眼球追蹤技術，這個具有重大突破的自然使用者介面可以協助患有漸凍症（ALS），又稱盧．賈里格症（Lou Gehrig’sdisease）和腦性痲痺的人擁有更多自主能力。

這個點子源自於微軟首屆員工黑客松，許多絕佳的創意與夢想都從這裡開始。其中一組隊伍在與前NFL 球員史帝夫．格里森（Steve Gleason）相處的過程中，漸漸培養出同理心。格里森因為罹患漸凍症而行動不便，只能依靠輪椅。和我兒子一樣，科技現在也改善了他的日常生活。相信我，我深切了解這項科技對格里森、全球數百萬人和我的孩子來說，意義多麼重大。

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