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說起三國有名的「常敗大將軍」,曹魏有夏侯惇,東吳則有諸葛瑾。不過,諸葛瑾雖然吃了幾次敗仗,官卻越升越高,更在孫權稱帝時當上大將軍。奇怪了,究竟為什麼孫權這麼愛他呢?
吃了敗仗,但官卻愈當愈高…三國志給我的職場啟示:夠會「揣摩上意」,戰敗也能升官

要升遷,難道只有拍馬屁這條路嗎?──諸葛瑾表示,那不是拍馬屁,而是說話的藝術。

雖然大家常常說「老闆不是人」,但我們心裡很清楚,老闆也是人,也會有情緒,有時候像天使,有時候宛如惡魔,所以說,如何讓老闆露出天使的那一面,就是一門學問了。

諸葛瑾,字子瑜,《三國志》說他「為人有容貌思度」,果然顏值夠高才能取子瑜這樣的名字(瑾、瑜都是美玉的意思)。

說起三國有名的「常敗大將軍」,曹魏有夏侯惇,東吳則有諸葛瑾。

這麼說或許有點苛薄,畢竟夏侯惇是主掌軍事的將領,但諸葛瑾原為孫權的長史,算是孫權身邊的祕書長,本來就不是以統兵作戰見長,後來被外派去打曹魏,不是戰敗便是無功而返,倒也不讓人意外。

不過,諸葛瑾雖然吃了幾次敗仗,官卻越升越高,更在孫權稱帝時當上大將軍。

奇怪了,究竟為什麼孫權這麼愛他呢?

與權談說諫喻,未甞切愕。 ──《三國志.諸葛瑾傳》

諸葛瑾與孫權談論事情或有所勸諫的時候,從來不會激烈地直言。

微見風彩,粗陳指歸,如有未合,則捨而及他,徐復託事造端,以物類相求,於是權意往往而釋。 ──《三國志.諸葛瑾傳》

諸葛瑾勸說時,如果發現孫權臉色不善,他就會跳過不說,先轉移話題去談別的事情,之後再慢慢用譬喻類比的方法來進言,往往都能成功,讓孫權放棄自己原本的意見。

嗯、說了那麼多,不就是個擅長看老闆臉色的傢伙嗎?

我想不能以現代的意見這樣批判他,畢竟在那個時代,不但沒有勞基法,老闆可以隨便把你開除、甚至可以任意殺頭,諸葛瑾擅長用婉轉的方式勸說孫權,這是他高明的地方

諸葛瑾長於「揣摩上意」,還有不少事例。

吳郡太守朱治是從前推舉孫權為孝廉的人,相當於大老闆年輕時的貴人,而且是和程普、黃蓋、韓當同梯的老將,孫權對他非常敬重,後來因某種原因與他有了芥蒂,但孫權又不能直接質問長輩,這心結無法解開,讓孫老闆又悶又氣,難以平息。

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