2006年度最受喜愛的EMBA：政大連續兩年奪冠

第二，將原來套餐式課程設計增加更多彈性。原來必修8門課，可能改為從12門課中選10門，其中5門為必修。總學分數也預計從目前42學分向下調整，透過重新安排，達到總學分數減少、可修習課程增加的雙重目標。

第三，有感於台灣現在各產業都需要創新、創業、變革精神突破成長瓶頸。「我們一定要有一個組來前瞻台灣未來產業的發展，」李吉仁說。他特別在科技創業組中強化生物科技產業管理，並帶入外界創業資源，形成一個串流知識、資源的平台。

這些行動會為台大EMBA帶來哪些實質影響？當然還需要時間觀察。在3000大經理人的問卷當中，最多企業經理人希望報考就讀的學校是政大，其中高階主管（副總經理及CEO）最想就讀的學校是台灣大學，超越政大，仍佔有最頂尖的金字塔位置。

不過，台大與政大在校友滿意度、3000大經理人的就讀意願、10項全能分數評價中，差距都極為微小。兩所學校自覺產品與眾不同，3000大經理人卻覺得台大與政大EMBA無分軒輊。（詳細分析請見36頁）

今年交大排名第3，不過，與其說是名次下降，倒不如說在政大、台大兩強爭霸的效應下，交大出現更明顯的市場區隔，也贏得口碑。

交大以科技業為後援

交大給人的印象，始終脫離不了2個關鍵詞：新竹與科技產業。本身從交大畢業的交大EMBA執行長楊千，也非常善於運用這兩項資源。

從考試過程開始，交大就跟其他學校不一樣。交大別出心裁，最後一關口試6位委員中，只有2位是學校教授，其餘4位都是企業家，像台積電總執行長蔡力行、前中華電信董事長毛治國、聯強國際執行長杜書伍、建邦創投董事長胡定華等都曾擔任口試委員。口試採多數決錄取。

楊千解釋，增加「社會賢達」人士的理由，是希望避免單一學院派觀點，還有更精確地評估學生素質，畢竟教授很難全盤掌握每家公司的分量與表現。為了這項設計，楊千還得煞費苦心，巧思安排每一屆的口試委員，避開與學生間有競爭或利益關係，免得出現「台積電總經理面試聯電經理人」或「自家老總面試自家員工」的尷尬場面。