2006年度最受喜愛的EMBA：政大連續兩年奪冠

交大的學生，約4成左右來自科技業。楊千指出，明年計畫直接錄取初審跟筆試前18名。減少需要口試的學生，就可以花更多時間了解他們。

相較於政大、台大，交大的在校生與畢業校友，歷年來都展現超高的滿意度。這跟交大集中上課的逆向思考策略很有關係。

像政大、台大招生人數都超過百人，固然對學生擴展人脈、異業交流有所助益，但楊千反而認為，培養「生死與共的革命情感」才是交大的訴求。因此交大完全不減免必修課，時間也集中在隔週六、日，建立同學間的高向心力。

智旺科技副總經理張勇毅，在政大EMBA第2屆畢業後，又考進交大EMBA，現在是二年級。「政大師資以商學院居多，但交大請了很多科技業校友來演講，實務經驗很寶貴，」這是他在課程上感受到的最大差異。另外，「交大同學感情確實比較熱絡。」

新竹科學園區固然是交大主要的學生來源，不過交大全力克服地域限制。今年除了擴大整修位於台北火車站附近的校區，在台北上的課增加到一半，3門必修與全部選修課都可以在台北上。

不只是交大，今年南台灣的中山、成大排名大幅往前竄升，他們同樣非常積極進攻北部市場。

中山今年與長庚大學、香港中文大學共同打造「亞太營運管理EMBA聯合學程」，在長庚上課。「我們總要切入台北，」中山大學EMBA執行長方至民說，藉此一舉兼顧北上與國際化2大方向。

中山、成大積極北上

「成大不該在政經中心缺席，」成大EMBA執行長蔡明田的看法一致。成大今年擴大對台北招生，借用台科大的教室上課。而且只要在台北上課的人數夠，就在台北開課。現在平均一學期有4門課在台北。

一面精耕在地族群，一面北上，是中山與成大的共同策略。像成大EMBA為南科工作人量身打造的科技管理組，只要求大學畢業5年後，1年工作經驗，幾乎是各校中對工作經驗限制最短的。目的就是提供南科基層研發主管方便的進修管道。

北部市場看來飽和，但是中山、成功老字號國立大學的招牌還是有吸引力，像中山在台北的校友有6、70人，號稱「北聯幫」。大華投信投資理財部副總經理張幼綺也是其中之一，每兩週從台北飛去高雄上課一次，已經持續1年。