帶人眉角36-45 余淑玲談激勵-比他想要的「多給一點點」
作者／盧昱瑩 | 2011-08-15
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你是否有這種困擾
給的是鼓勵，員工卻當壓力；想展現大方，下屬卻「不要也無妨」，當個主管怎麼這麼難？要怎麼激勵才能讓雙方都欣然接受？
圖片來源：王均峰
43.讓他在家人、朋友前有面子
在員工的家人、朋友前公開讚揚他，會讓他更感動，效果更好。用頒獎的方式，讓焦點集中在員工而不是主管。
44.別只說「幹得好」，給他專業的肯定
激勵不是只說“good job”（幹得好）就好，還要具體指出部屬的表現，會比空泛的稱讚，聽起來更真誠，也讓員工感覺你在關心他。
45.依照其喜好量身訂做
表現好就送張電影票？但你的員工可能不喜歡看電影！平常就要觀察員工喜好，才能對症下藥，讓員工覺得被你獎勵到心坎裡，而不是老闆自以為是地激勵。