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如果兒童劇團第20齣戲碼《舅舅的閣樓》,今年6月全省首演票房幾乎9成,即使如此,成本收益也只不過是打平。市場看似更小眾的兒童劇,趙自強卻堅持高成本製作,他樂觀認為:「這是個沒有競爭對手的藍海市場。」從藝人轉為經營者的趙自強,如何將劇團拉拔為多角化經營的百人團隊?
水果奶奶變身超人CEO:創意管理的挑戰

創意內容:讓大人喜愛的兒童劇,才是藍海

幾乎所有「如果」的劇本,都出自趙自強一人,他的創意來自於非常敏感、纖細的特質,同時也擅於觀察、了解人性。

從小他就不像多數男生喜歡研究車子,反而愛聽故事,喜歡默默躲在角落觀察別人,「每個人都是天生好演員,只要你懂得觀察,」趙自強說。

大二時期,他因打工扮演「麥當勞叔叔」,發現兒童是最真實的觀眾,因為他們不需要大牌明星,但是演得好不好,反應也最直接。趙自強認為,小孩才是最懂得看戲的人。

「兒童劇不該只是丟糖果、唱歌說故事而已,小孩也可以享受到跟成人一樣有品質、有啟發性的表演,」今年新成立「如果兒童戲劇教室」試營運時,趙自強親自向來參加的父母說明,戲劇其實是用輕鬆的表演,討論嚴肅的議題,讓小孩慢慢體會。

當大人帶著小孩進入劇場,因為無聊而「睡著」,而小孩則是瘋狂尖叫吵鬧,付錢買票的大人自然不再帶孩子進劇場,也難怪兒童劇團經營如此辛苦。

「如果讓大人也喜歡兒童劇內容,就會更願意買票跟小孩一起共享,」趙自強說,這是「如果」成立的初衷。

就商業的角度來看,趙自強產品設計策略非常符合市場定位,因為掏錢買票的是大人,因此製作大人也喜愛看的兒童劇,才是重點。

走進《舅舅的閣樓》演出現場會發現,當劇中的父親唱著歌,思念他孩子時,觀眾席上的父母也會摟著自己孩子,親吻他們,輕輕地叫著寶貝;當台上演員唱著跳著動感歌曲時,台下孩子們也開心地跟著搖擺。

最近,趙自強正在為台北兒童藝術節排練新劇本《醜小羊》,劇中只有5個演員,製作成本不高,卻是關於存在價值的深度辯證。綿羊家庭意外地收養了一隻狼寶寶,狼長大後發現,原來自己是隻狼而不是羊,於是,要做「狼」還是「羊」的討論,是趙自強安排的巧思。

劇中大野狼出現、綿羊嚇到腳軟的滑稽畫面,以各種手法多次呈現後,小孩們因此感到爆笑有趣。「同樣的悲劇重演兩次以後,就變成喜劇,」趙自強點出了人性的荒謬處,成了兒童喜愛的喜劇。劇中角色該如何抉擇?是「幫羊對抗和自己長得一樣的同類」,或是「幫狼吃掉一起長大的親人」,成為親子共同討論的話題。簡單又有趣的情節,卻能讓親子間擁有人生哲學的討論,趙自強的編導功力,由此可見一斑。

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