「識時務」才夠格搞創意！

頂尖創意人的創意從哪裡開始？

簡立峰（以下簡稱簡）：創意跟創新其實不大一樣，一個叫creation，一個叫innovation，在Google，實際上是創新比創意多。今天我們是個創新經驗跟創意經驗碰撞的對話。你每天都會迸出很多創意嗎？

徐一鳴（以下簡稱徐）：你們這一行發明一個東西，可以吃一輩子。但我們這一行每天都要歸零，如果沒有點子，馬上就活不下去。

我想了一下，我創意最多的時候，是離開辦公室的時候，常常在走到停車場的路上，從停車場開出來，我就開始打電話，把我想到的點子交代給員工，所以我的第1個建議就是：離開辦公室。第2，是要有紀律性的閱讀；第3，最好有我稱為「白金卡等級」的朋友，能跟你激盪出各種想法，最好還要是異業。

簡：我的idea都是在飛機上出現。我最怕搭飛機，恐懼是會製造創意的，大概是因為更接近上帝（大笑）。

你的創意來自於每天得歸零，重新開始？那你覺得這是壓力還是興趣？

徐：問得好！沒錯，沒壓力的事情我就沒興趣了，所以我的興趣是「解決別人的壓力」，我太太覺得我有神經病（大笑）。

我的人生有4個不。第1，不等：做事情不等，想到就馬上做。我想看王建民的比賽，就立刻買機票，上網標下1,500美元的票，買到在一壘後面的位置。第2，不省：不用省錢，等到打折才買。第3，不管：公司的事情交代完，我就不太管了。第4，不求：什麼事情有就有，沒有就沒有，不求人。

簡：所以創意是從這「4不」開始？因為給自己的限制很少，所以可以發揮創意？

徐：這主要是生活的態度，跟創意沒有太大關係。但人都是這樣，就像去釣魚，簡單的魚你不太想釣，你會想挑戰難釣的魚，證明自己存在的意義。

簡：可是你已經證明很久，而且也很成功？

徐：但永遠有很多問題是新的。像信義房屋來找我的時候，正在跟競爭對手比較「線上看屋」這項服務，可是我覺得比速度、比品質，沒有意義。

以前它之所以成功，是因為人家不信不義，但後來法規成立，大家都有信有義，就沒辦法區隔了。