選不熟的領域去念,才夠勁!
作者/盧智芳 | 2010-11-01
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念完EMBA,確實開啟了我職涯的新局面。我本來在六和機械服務,離開時擔任的是設計開發部門的經理。從之前的台資企業到現在的日商,從製造汽機車零件到現在是服飾配件,從當時是經理只帶領30多個人,到現在直屬於日籍總經理,也是第一任台籍副廠長,品質、成本、交期、安全、衛生??都要控管,廠區內員工超過1,300人,不管各方面,前後都差異很大。
念完EMBA,確實開啟了我職涯的新局面。我本來在六和機械服務,離開時擔任的是設計開發部門的經理。從之前的台資企業到現在的日商,從製造汽機車零件到現在是服飾配件,從當時是經理只帶領30多個人,到現在直屬於日籍總經理,也是第一任台籍副廠長,品質、成本、交期、安全、衛生都要控管,廠區內員工超過1,300人,不管各方面,前後都差異很大。
以往,採購、人事、財務等面向,我幾乎沒有接觸,但到這裡都必須負責。而我就讀中原大學EMBA時,選擇科目正是以過去背景中缺少的區塊為主,所以選了人資、財務跟生產作業管理。有些人讀EMBA會選自己熟悉的項目,或認為沒有念行銷就不算念EMBA,但我反而都盡量選沒念過的領域。也因此,這個學位讓我通過這份工作的面試,不管是面試中被問到的問題,或後來工作中實際遇到的挑戰,都因為那段期間跟老師、同學的上課交流,得到很大幫助。
其實,一開始我就希望藉著念書轉換跑道。因為我在六和機械服務了27年,雖然老闆很栽培我,但我18歲就進去,如果一直到屆齡退休,等於要做47年。我希望還有機會嘗試不同產業,所以決定透過念EMBA來達到目標。
期望替中小企業多開一道門
回頭去看,對EMBA教育,我有兩點建議。首先是入學考試,對中小企業的老闆或經理人非常不利,很難考上。像我在考試前,還去惡補了些跟管理學相關的視訊課程,但還是筆試成績最差,書面審查比較高,靠口試成績非常高才考進去。若是能多開一道門,讓這群學生進來,相信對產業跟學校都有幫助。
另外,關於領導統御的課程,兩年對我來說仍有些不夠,如果課堂上相關的企業實例能更多,我相信大家會更有共鳴。