蔣友柏：30歲以下的人，我不用！

已經是第4度採訪蔣友柏了，但我必須這麼說：他實在不是一個很好的採訪對象。不管是自負的表情，還是過分簡短的答案，都讓採訪現場由頭至尾瀰漫著幾分煙硝味。

當然，這可能也可以看出蔣友柏「誠實」的一面─儘管一直以來都是公眾人物，但他並不怎麼迎合媒體，或特意經營形象。他是個精明的企業人，要說最讓他在乎的，大概就是每個掛上「橙果設計」的服務或產品。

確實，蔣友柏每次推出新作都造成話題。以他跟宏佳騰動力科技合作、9月份上市的新型機車來說，大膽借用「手機換殼」概念，消費者在買車同時，與車商簽訂契約，一年後可以更換一套全新車殼。

不管在工業設計、經銷系統、售後服務上，都完全顛覆現行商業模式。「等換殼對消費者變成慣性，大家就要跟進，保證成本壓力增加4倍，售價要提高百分之百，」蔣友柏自信地說，典型他的風格。「然後我就降價，把他們搞死。」

從產品談到帶領團隊，再從管理談到用人思維，意外挖出蔣友柏「30歲以下的人，我不用！」的結論。直接、犀利的觀點，一如他的產品或設計，總是有人鼓掌，有人質疑。而蔣友柏仍是一貫無所謂的語氣，就像他曾在書中吐露的處世態度：「別人怎麼看我不重要！」「不認同我，就把我幹掉，」他說。只要愈來愈多能幹掉他的人出現，「台灣就起來了。」

台灣會不會真的因此起來，倒不知道，但，這就是蔣友柏。

機車是一個非常成熟的市場，為什麼你覺得切入有勝算？

台灣機車市場有4大品牌，沒有錯。但也因為他們有各自的地盤，所以沒辦法變化。這案子最好玩的地方，在於銷售模式的顛覆。銷售模式只要一顛覆，整個市場板塊就會改變。這是我們最擅長的，而這是其他設計公司絕對做不到的，因為要有真正實戰的經驗，才知道怎麼做。

現在找我們的絕大多數案子都像這樣，有些從設計延伸到顧問，有些直接從顧問切入，然後要我們做設計。我現在大部份時間，都花在這類案子上。

從生命事業到機車，橙果幾乎無所不做。你怎麼選擇做什麼產品或客戶？

人對了就好。

怎麼看人對不對？