施振榮：創業，像摸著石頭過河
圖片來源：杜志剛
不要怕看不清未來，誰都看不清楚，這兩年發生的事情，也沒有人看得清楚。套鄧小平的一句名言：「摸著石頭過河」，走一步算一步，重點是要從中學習。前因後果都要了解，這樣，即使回到原點，也不是真的原點，因為多了經驗。
失敗是正常的，只是大家不知道而已，但我恐怕是世界上失敗最多的人。
蔡問施振榮：我一直欽佩施先生打造出的Acer品牌，若我們要朝自己的品牌發展，有什麼不同的策略？
施：「品牌」是值得每個人去重視經營的。每個人、公司都有品牌，但你要先了解目標市場是誰？
再去定位目標市場，為他們創造真正有價值、印象深刻的品牌。
重要的是，你在品牌長期塑造的過程中，不斷透過創新，建立市場對品牌的認識；就像是當老師，如果十年講課都一樣，沒有長進，這就不好了。台灣長期的競爭力，就是在經營品牌、無形、長期的過程中累積。
白問施振榮：我們即將畢業，想請教施先生，面對未來，除了金錢壓力與自信心外，還會面對什麼問題？
施：學校畢業不是學習的結束，無論創業、就業，都是你人生另一段學習的開始。
不要因為你的不足而失去信心，不知道是理所當然的，沒資金、沒條件也是理所當然的，但是要想辦法累積自己的能力、金錢，你累積的越多，學習的越多，就慢慢可能掌握未來的機會。
年輕人最重要的是充實自己，學習無所不在。
今天我講的話不一定有道理，但無論有沒有道理，自己都要有判斷、有主見。這個見解，放在心裡就好，在未來的任何時間裡，答案可能揭曉，你可以印證、可以學習。透過每天的try and error（嘗試錯誤），下次再有類似的事情發生，也許可以少繳一些學費，這是我的學習精神。
今天的分享，我保證不留一手，但不保證一定成功；成不成功就看你們自己了（現場大笑）。
宏碁集團創辦人施振榮
找任何機會，不斷充實自己、不斷學習；掌握手邊的任何機會，不可輕忽、浪費。即使是基層的加油站工作，也可以學到很多東西。
億霈科技總經理鄧智生
我認為創業成功，公司能永續經營，最重要的是「眼光」，有人有能力看穿產業趨勢、產品未來，把研發能量放在對的地方。