上台之美，下台之夢
時尚圈華麗的背後正在上演一幕幕殘酷的故事，就像在傳遞下一個重大轉型考驗的來臨。
還記得2007年，英國收購業者Permira風光買下義大利精品VALENTINO，但最近卻傳出要和銀行協商，準備展延集團25億歐元的債務問題。不只VALENTINO，法國知名品牌ChristianLacroix在今年6月竟然申請破產。全球時尚整體環境，正處一個重洗牌的關鍵時刻。
才一年多前，VALENTINO仍是由Valentino本人操刀設計，之後卻戲劇化地換掉Valentino、找來GUCCI女裝設計總監AlessandraFacchinetti。大家認同Valentino先生的設計是經典，但事實上，當時他已經讓公司賠了50億歐元，讓美學和實用中間產生很大的拉鋸。大家知道他曾經輝煌，但營運數字出現，大師說話也很難大聲。
更戲劇化的是，Alessandra為VALENTINO設計的作品，贏得很高的媒體推崇，業績仍卻然不見起色，經營者開始檢討，換設計師是不是兩面不討好？新的客人拉不到、老的客人也顧不到，也許原本歐洲貴婦以前會買VALENTINO，但一旦換設計師就不對他們的味。才過了兩季，經營階層又火速換掉Alessandra，找來跟著Valentino先生多年的助手MariaGraziaChiuri和PierPaoloPiccioli雙人做時裝設計總監，右邊這張照片就是今年3月兩人為VALENTINO操刀第一場秀的謝幕。
美感和商業交接的時代，夢想不再純粹
其實這幾年，每個品牌一換設計師都會有新、舊客人銜接不上的問題，但這樣的快速撤換設計師的事還是不斷上演。還記得6、7年前，哪個品牌換設計師就會立刻成為時尚圈的熱門話題，但現在，若沒辦法獲利，管理階層就馬上再換設計總監，大家對設計師上台下台的故事越來越麻木；設計師今天是創造時尚的明星，明天可能立刻被忘記，很血淋淋的現實。
美是時尚故事最感人的地方，在這個百家爭鳴的時代，這部份卻越來越微弱。但我還是相信高級時裝最感人之處，就是設計師們不斷挑戰美的觀點，創造下一個世代的流行。
記得我剛踏入媒體圈，報導時尚新聞時，我常常為美麗的設計感動。但現在卻會開始想起美麗背後的殘酷。
因為現在是交接的時代。CHANEL能成為經典，是當時環境還很純粹，受到眾人喜愛的美，即會留下名字；但YvessaintLaurent（YSL）或VALENTINO，就辛苦多了，他們處於轉變的時代：剛踏入產業時，一切尚單純，但到他們的晚期，難敵早已「企業化」的其他品牌，一旦賣不好，赤字數目會大到無法想像。