想好配套，要錢要人老闆都挺

因滿口飲水器經、兩個月狂瘦5公斤的拼命三娘姿態，被趙台生稱為「水姑娘」的許惠萍，光是體型的驟變，就讓趙台生感受到她的決心。接著她攤開自己的規劃，除了預估成長的數字，還仔細的將人力成本、產值算給趙台生聽，並列出全職與派遣搭配的3種可能，逐一列出優缺點，甚至，連薪酬制度的配套都設計出來，讓趙台生沒有拒絕的空間。

果然此番說服沒有白費功夫，一上市成績不僅開出紅盤，還比預期更好，讓許惠萍說服大老闆的工作停不下來。

因為淨水器產品單價較高，且安裝較為複雜，為了讓銷售持續成長，她除了爭取到專職的賣場解說人員，還設置專屬淨水器的客服人員、到府維修的工程師，成為3M裡的特例。

在外商增加headcount（員額），總經理得飛到國外向總公司報告，為什麼趙台生願意不厭其煩地相挺？

許惠萍的說服祕訣是：「我想這個生意讓大家看到了爆發力，而且我的熱情讓老闆們願意相信，我是以經營自己事業來看待這個工作。另外，我也會製造小小的『緊張感』，就是告訴老闆，如果這些環節不注意，不派人專職服務，若出了問題，整個商機可能會一夕之間fail掉！」

成功說服關鍵

●讓老闆相信你對案子已掌握充足

●以「5年行銷計劃」與「投資報酬率」讓老闆安心

●額外爭取預算與人力，務必擬出完整配套計劃

●引導老闆從你設定的選項挑答案

●製造小小的緊張感，讓決策加速