DIY 打造專屬人脈平台

選擇加入別人的社團，雖可以享受現成的制度與資源，在最短時間進入狀況，但難免會受制於既有的文化與框架，讓抱負與理想施展不開。

自組社團或許可以幫你解決這個難題。不僅可以按自己的價值設定主題，篩選參與的對象，打造自己專屬的人脈平台，還能藉著社群，慢慢塑造出個人品牌，延伸出創業、異業合作等種種商機。

怎麼開始？立意良善的宗旨＋基本會員相挺

在網路上，化名為Robin的數碼創意顧問陳瓊華，3年前分別成立了以數位生活、品酒、讀書會為主題的3個社群，每個都有兩年以上歷史，頗受好評。

她以自身經驗指出，創辦社團徒有熱情還不夠，開始得要有一個明確的宗旨，且不能為了私利，而是得對社會公益有幫助，唯有動機良善，才會產生號召力，讓社團運作持久。

號召人氣，撐過經營尷尬期

其次，「人氣」也很重要。知名度尚未打開之際，陳瓊華提醒，不妨召集一批志同道合的朋友，成為每會必到的基本會員，「通常支援3～6個月，過了經營的尷尬期，有了信心後，社團就能逐漸上軌道。」

3年多前歷經解散、會員流失，經復會後又達50多人規模，成為北區最大的國際青年商會（青商會）文山區分會就是一個例子。

分別為前後任會長的台北市大安區龍泉里里長龎維良、必倍得整合行銷總經理簡郁峰，當初就是在世新大學學長、也是民進黨青年部副主任阮昭雄復會號召下，情義相挺加入，成為「穩定軍心」的支柱。

這群「世新幫」不僅發揮同校情誼，到處幫忙募款、辦活動，還陸續接下棒子，成為新的傳承，把青商會辦得有聲有色。

怎麼吸引人？挑對活動主題＋維持會員素質

專精人脈管理的PKM數位知識管理學院執行長楊舜仁，因7年教學與擔任4年的紐約大學校友會總幹事緣故，累積了兩萬多筆人脈。

為了吸引其中6、7千位具海外歸國背景、高階經理人的菁英份子，成為他所創立的「台北上海菁英俱樂部」的會員，他依照不同族群的需求，設計了商務交流、專業知識、文化交流、單身聯誼等4種主題，分別舉辦相關大型活動，「當成員屬性相同，透過對的活動，就會吸引對的人進來，形成一個核心的社群，接著人脈就會自然放大。」