挑經典的讀，才能消除偏見

以我的位置，我把讀雜誌當作與世界連結的一種方式，藉著了解國際產業的發展，給我一些產品的靈感。

在閱讀的內容，我把雜誌區分為3種類型，一是必讀的，二是行有餘力才讀的，三是出差時在飛機上閱讀的。

我每個月必讀的雜誌有3本，分別是《TheEconomist》（經濟學人）、《Benchmark》（標竿）與《AsiaAssetManagement》（亞洲資產管理）。

換個角度，工作視野更廣

通常我們平日的資訊來源，像是電視、報紙，都比較偏向美國觀點，挑選《TheEconomist》的好處是，可以換個角度，從歐洲觀點看世界。

這本雜誌常用比較中性的globalview（全球觀點），看待全球的經濟狀況與社會現象，例如，對於中國、印度等亞洲國家，或是中東回教經濟，他們不會刻意篩選哪邊比較重要，相對而言bias（偏見）會比較低。

可貴的是，這本雜誌不僅具有廣度，連深度都沒有偏廢。

在廣度部份，幾乎各區域都囊括，當初我們在推歐非中東基金時，業務部門對這些市場發生什麼大事，很難從報紙得知，但在《TheEconomist》就能輕易找到。

後來，我發現看了這麼多中外雜誌，只有《TheEconomist》每一期都會有「中東與非洲」的欄目，對我們的訊息掌握幫助很大。

深度部份，《TheEconomist》每期都會以特別報導方式，探討一個重要的議題，十多頁的篇幅，用詞精闢，我常常得聚精會神，花許多時間才能消化。

至於另外兩本《Benchmark》與《AsiaAssetManagement》，前者是香港的雜誌，後者以亞洲觀點出發，都是我專業領域必讀的，內容談的都是基金的趨勢。

「專刊」迅速補齊特定資訊

由於我到國外出差的機會很多，在機場最常做的是就是逛書店，這時候我會把重點放在各個雜誌所出的「專刊」，像是平常我比較不固定翻閱的《BusinessWeek》（商業週刊）與《FORTUNE》（財星），我都會藉著專刊，快速補齊我可能遺漏掉的觀點與資訊。連運動類雜誌，我都是專找專刊購買，例如前陣子我發現了高爾夫球出了一本《GolfTips》年度特輯，我大為欣喜，一口氣就買了好幾本拿去分送好友。