反著玩，逆著走
圖片來源：黃建賓
「習慣」跟「成見」是讓你看不到創意的白內障，但誰的成見、習慣最多？成年人，事業有成的人。很多事業有成的人，不見得有創意，只是不斷複製經驗。可是搞創意的人，成功以後把成功丟掉，再去弄別的。
很顯然，世俗大眾所講的創意是「我如何成功、成就」。功成名就可能不是在創意，是在堅持。而持續做創意的人，不見得喜歡那樣，他不斷地去試探，不在乎失敗，因為創意就是要面對失敗。
Q：那按照你的定義，你覺得台灣有創意的人多嗎？
有創意動力的人很多。動力是不甘於一樣。舉例來說，你天天都吃牛排、鮪魚肚，那沒有意思，只是選擇。但像神農氏嚐百草，可能會死，那叫創意，他有嘗試的勇氣。
台灣有這個動力，因為台灣不夠沉穩，所以不斷地尋求改變，然後不怕死（台語），有冒險家的味道。
台灣充滿了矛盾，矛盾的時候就有能量，所以別人看到問題，我們看到機會。台灣是中國傳統文化加上日本、西洋文化，到這裡再加上本土意識跟個性組成的。會來台灣的人，不管本省還是外省人，都很驃悍，因為他會願意離鄉背井跑到這裡。
Q：台灣人一般被認為執行力比較強，需要更多創意。但你反而覺得台灣在這方面是很豐富的？
對。但這兩者間要找到平衡。有創造力沒有執行力是空談，可是有執行力如果沒有創意，就會僵化。
很多人看我講創意，可是沒看到我在工作上的紀律。就好像人家看我寫的書，說「你怎麼天天在玩」，一個月31天，我有1天在玩樂，30天跟狗一樣加班，可是我不會去談那30天，我一定講那1天的玩樂，因為那30天對我來講是不足為外人道的。紀律是自我要求，而且不能外顯。
創意像病毒
Q：關於「執行力＋創意」，你在年輕人身上看到什麼樣的組合？
大家都在講創意、創意，講到最後，變成我說的「口中的巨人，手中的侏儒」。創意不是說的，是做的，很多有創意的人是不太會說的，那太會說的對我來講，通常是沒有創意的。
所以我跟年輕人講「態度」，同仁來，我都會發給他們看3本書，一是嚴長壽的《總裁獅子心》，還有郝明義的《工作DNA》，再來我要加一本就是黎智英的《我是黎智英》。