金錢共管，友情不變調！種出億元薰衣草商機

車子下國道4號，朝著台中新社駛去，延著台8線蜿蜒而上，會看到路旁紫色的電線桿，正引領你前往兩位女生的祕密基地──薰衣草森林。

2001年，薰衣草森林的兩位創辦人，林庭妃和詹慧君，藉由地主的介紹認識彼此，進而決定共創自己的香草花園。6個年頭過去，薰衣草森林一間一間地展店，經營體系也擴大到客家文化餐廳、香草鋪子、民宿。如今各店一年加總的營業額，便高達1億多元。

雖然甦活創業管理顧問公司總經理張庭庭表示，朋友合夥創業通常熬不過3年，但薰衣草森林卻是她看過極成功的範例。

這兩個分別為五、六年級的女生怎麼辦到的？

分工清楚，就不會為錢吵架

「對於賺很多錢這件事，我們並沒有憧憬，只是希望把夢想做大，」詹慧君娓娓道來當初創業的心情。

草創之初，兩人沒有經驗，很多經營上的規範，一開始並沒有詳列清楚，但慢慢的也摸索出一套運作模式。

很大的原因是她們各自分工之外，個性互補。詹慧君個性開朗，容易與陌生人打成一片，由她負責對外的行銷、客服；林庭妃雖然較害羞，但善於溝通，便負責對內的員工訓練、產品研發，她們也尊重彼此扮演的角色。

面臨到合夥創業最常碰到的「金錢」問題，兩人也有解決之道。

她們一人管錢、一人管帳，就是為了避免一個人管財務可能導致財務出問題。若要請款，也一定得拿收據或發票才能領。錢雖然就在其中一個人身上，還是必須依照會計原則走。「我們還會每個月對調，」林庭妃補充，除了避免造假外，更可以讓兩人都學習怎麼管理財務。

合夥創業沒有不吵架的，但兩人的爭執點通常在於經營策略。例如，隨著食材價格攀升，對於是否該調整菜單定價就有不同意見。林庭妃認為調漲對以往的客人不公平，詹慧君則覺得不調漲會影響經營成本。

「所以我就要用『數字』告訴她，」詹慧君強調，不能用「感覺怎麼樣」來說服對方，而是算出數據，讓對方知道若不提高價格，公司可能虧損。