金錢共管，友情不變調！種出億元薰衣草商機

從一開始到現在，只要開店，她們都會和地主合作，讓地主入股，並明文要求地主不能參與經營。「這樣一來，我們的資金都是自有資金，從來不借貸、不舉債，」林庭妃說。因為沒有負債，兩個人也就更能專心在店務上，不會為了錢煩惱、爭執。正因為如此，她們的營業額在第3個月就開始超過預期，設定3年回本的目標，竟在1年左右就開始回收。

引進專業經營團隊，擴大事業版圖

在薰衣草森林打響名號後，統一集團找上門來談合作，讓她們又驚又喜。

接下展店機會，她們在清境農場開了一間「香草鋪子」，人手不足情況下，逐漸發覺「專業」的重要性。因此第2年開始，她們慢慢引進專業經理人，替她們打理逐漸擴張的事業群。林庭妃說：「店比較大的時候，只有兩個人是沒辦法的。我們一定要縮小自己，讓其他的人可以發揮。」

她們不覺得老闆就要賺最多錢，因此壓縮彼此股份，開放正職員工入股、提供分紅制度，慢慢建立團隊制度。目前員工人數達150人，公司編制橫跨營運、會計、工程、客服等6、7個部門。幹部大多經由人力銀行、獵人頭公司或挖角而來。財務方面亦委由專業經理人管理，只有在討論重大議題時，如投資案，才會與她們討論。

「只有知道自己不足的人，成功的機率才會高，」張庭庭強調，朋友合夥創業，最重要的是相互依賴（inter-dependent），相信專業、不犯大頭病，才能順遂。薰衣草森林就是最好的證明。