跟萊斯女士學「關係穿梭法」
作者/蔡詩萍 | 2008-03-01
瀏覽數
2019
關係學,雖然複雜,卻也有訣竅,那就是你不妨先掂掂自己的斤兩,看看自己究竟是「怎樣一塊料」,然後,再想想,你到底想成為「哪種成功的人種」。
為什麼說萊斯的個案,極具參考價值呢?其一,她告訴我們,人要懂得「創造性轉化」自己的逆境,而非自怨自嘆,顧影自憐。美國社會的黑人處境,相對仍弱勢,主流價值對黑人的刻板印象依舊很深。弔詭的是,情況越是如此,拔擢優秀黑人,反而成為各行業裡一種心照不宣的默契,若善用這形勢,個人便能趁勢而起,萊斯無疑把握了這形勢,史丹佛教職與兩任布希政府拉她進團隊,都不無看中她黑人優秀女性的多重特質。
當然,形勢有了,不一定能成功,自己也要夠優秀。所以其二,萊斯很聰明,甚至夠精明。可是人的聰明總有極限,強中還有強中手,萊斯的精明處,在於她一發現音樂天分不足以出人頭地,便立刻尋找其他可能性,絕不猶豫。她轉科系到國際政治,以蘇聯研究為主修,既貼近冷戰年代美國最關切的議題,也為即將到來的蘇聯瓦解、後共產世界的轉型,找到自己發言的位置。她不僅聰明,更是精明盤算的高手。
萊斯繞開哈佛、耶魯,在丹佛快速取得博士後,卻以她的蘇聯專業,與黑人學者的特殊身份,進入史丹佛,擁有名校教授的光環,再透過老布希總統的智囊史考克羅蒞校演講的場合,讓他留下深刻印象,種下了之後進入老布希團隊,進而又在小布希政府發光發熱的線索。萊斯當然聰明,但她「創造機會平台」的手腕,尤屬一流。
萊斯還有項策略,不能不提。萊斯第一次進入老布希團隊後,表現優異,老布希連任失利,她回到學校,卻巧妙應用「曾在政界」的經歷,獲得多家企業延聘為獨立董事。企業何以青睞她?當然是透過她打通政治的網絡,而政治人物又何嘗不需要企業界的支援!大家各取所需,三方都贏,平添了她遊走產官學的三棲角色。這種關係穿梭手法,厲害吧。
別說你人單勢孤,萊斯女士上的一堂關係課,受用無窮!作者蔡詩萍現為作家、資深媒體人