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想感受單身消費力有多強?太平洋崇光百貨(SOGO)BR4復興館是個最好的例子。 去年一年,復興館營業額超過台幣60億元,速度打破經營團隊的預期。為了與稱霸台灣20年的百貨「店王」忠孝館區隔, 復興館一開始就鎖定新世代消費族群,尤其是有自主個性的單身一族。不管是空間設計、品牌規劃,復興館背後都有獨特的思維。 去年10月上任的SOGO董事長黃晴雯,一心要推動SOGO成為公民品牌的想法,也與這股消費趨勢若合符節。 要讓偏愛網路消費的「宅男宅女」願意出門購物,百貨公司絕對不能只停留在作為「賣場」而已,必須找到認同,有對話與分享。 目前黃晴雯正積極催生SOGO天母店。忙碌的行程中,她特別為《Cheers》雜誌讀者分析復興館背後創新的祕密, 以及百貨業將如何因應單身勢力的消費特性?
享受購物,你就是主人

這種顛覆文化的工作,正好是我過去的專長。我認為面對這群已改變樣貌的消費族群,百貨經營必須加入更多感性、互動行銷的元素。例如走進社區,與社區產生聯結,或舉辦各式藝文、娛樂活動,讓消費者能在百貨公司得到新的「體驗」。

未來百貨業的發展,不僅商品要推陳出新,更要成為「公民品牌」,辦的活動要成為消費者共同話題,成為他們的期待,宅男宅女們才可能為了期待而出門消費。黃晴雯

太平洋崇光百貨(SOGO)董事長,1964年次

政治大學新聞系畢業

美國聖地牙哥州立大學(SanDiegoStateUniversity)影視傳播碩士

經歷:

中國電視公司晚間新聞主播

年代新聞台新聞部經理

大愛電視台新聞部經理

加拿大中文電台國語新聞部經理

《點燈》節目主持人

徐元智先生紀念基金會顧問

遠東集團零售系統總管理處企業發展部副總經理

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