蹲低姿態勇敢問，才有真答案

專科5年擔任美工主席，印刷的東西都要我去監管，讓我在很年輕的時候，就被迫去面對商業環境裡有關製造技術的事，包括到偏僻的印刷廠去和社會人士打交道等。後來，我自己都可以做印刷製版的工作。

當我在蜜雪兒工作時，印刷廠的人一眼就看出我懂印刷，因為我在描圖紙上的標註是印刷廠的規格，我才知道，專科那段很痛苦的過程，對我來講是一個學習。「我不出色，那你要訓練我」

比較大的跳躍是在宏碁。他們對平面工程師的要求是大學畢業、本科系、會AutoCAD，我沒有一樣具備，所以我知道一定要比別人更辛苦。

從平面工程師轉調為工業設計師，是一個轉折。那時主管跟我講：「你在平面的表現比較出色，在工業設計這端卻不如平面設計。」這對我創傷很重，但我回應：「平面表現出色是我本身具備，才讓我進到這裡；工業設計表現不出色，你就要負一半責任，因為你應該要訓練我。」或許是那番話的關係，後來主管開始問我想學什麼。

當時工業局有設計能力提升的5年計劃，我就跟公司要求去上課。影響我很大的一堂課是「產品語意」，它讓我知道原來設計是有哲理的，不是憑空出來，是由一個想法、哲理，透過手段、技術讓它實現。同時，我的主管把我丟到模具廠、塑膠廠，要我窩在那種惡劣的環境中，看著作品如何被量產。我從這個過程中體會，任何不精準的設計，都會影響後面的生產。

以前我沒學過工業設計中的「表現技法」，但我的第一張表現技法圖，竟是為了隔天要提案，而當時所有工業設計師都沒空，我因此被臨危受命。最後那張圖一次就過關了，為什麼？很重要的是潛意識。

當設計師在畫圖時，我都會站在後面看他們的每一個步驟，所以在我實際自己畫圖前，我已經看過至少幾十次。把每一個步驟、每種材料都記起來，然後在心中不斷演練，當輪到我上場時，我心裡的想法是：「我等你等好久了！」身段放軟，學的更多

後來離開宏碁到台中開業，人生地不熟，資源得從零開始。