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想總比做要容易得多,如何戒掉思考過度、行動麻痺的老毛病?不妨看看兩位擁有超強行動力的創業家:日本鶴岡秀子如何3度成功創業、維京集團董事長理察.布蘭森如何選擇自己喜歡的事情,堅持到最後。另外,日本醫學博士齋藤茂太也將告訴你,如何快速做決定,提高行動力。
管他的,就去做吧!

這本書的內容全是她在創業過程中的親身體悟。例如,如何在有限資源下找到好的人才?公司規模快速成長的同時,如何保有創業當初的理想?如何度過創業資金即將燒完的困境?業績不如預期時該怎麼辦?創業時會面臨到的任何問題,你都可以從這位3度創業的連續創業家(serialentrepreneur)身上找到實用的答案。2.好玩的事情,認真做也能成功

若要票選全球最快樂的CEO,非維京集團(VirginGroup)董事長理察‧布蘭森(RichardBranson)莫屬,在任何報章雜誌上看到他的文章,不是在盡情享受戶外運動的樂趣,就是堆滿笑容,和員工像哥兒們般地相處。許多媒體都把布蘭森和他的員工們稱為「蒙天寵眷的痞子」。

「找好玩的事情做、認真做,錢就會滾滾而來。」這就是布蘭森的人生哲學。像是創辦維京航空的構想,便是他在小島度假時產生的。當年他和女友要從英屬維京群島繼續前往波多黎各度假,到機場時卻發現航班被取消。於是他想了法子,以2,000美元的價格包了一架飛機,再把金額除以要搭飛機的人數,然後借了一塊黑板,上面寫著:「維京航空,單程票39美元,飛往波多黎各。」

後來他收到一位年輕律師的企劃案,這個夢想正式成形:希望提供乘客價格更低、服務卻更好的飛行體驗。不顧所有人反對,維京航空就這麼誕生了。

但是,他不是有勇無謀的人,他常掛在嘴邊的一句話就是:「膽子大一點,但別賭;好好估算風險,然後去冒險。」

布蘭森立即研究了另一家採取低價策略的航空公司「人民航空」的經營策略,找出對方服務的漏洞。同時和波音公司聯繫,協商出彼此都滿意的飛機租用價格。

而他也做好最壞打算,若航空公司全部虧光了,以維京音樂賺的錢,公司還是有辦法活下去。他甚至也想好了,萬一競爭對手耍狠招,例如惡意散布謠言或採取價格破壞策略,該如何回應?

事情一旦決定了,他比誰都還要堅持。20多年前他代表英國參加藍帶獎快艇比賽時,半途在太平洋上遇上大風暴,無功而返。6年後他再度挑戰,這次卻是引擎故障,花費好幾個小時依舊沒有任何動靜,所有人開始出現暈船症狀,於是大家決定再試最後一次,沒想到引擎竟然發動了。

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