為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
這次得獎的4家企業都非常重視人才訓練與發展。願意投資長期的人才培訓計劃,為企業未來成長預做準備。
誰讓員工愛上班?

儘管經營環境愈來愈嚴苛,但仍有企業努力在大環境種種不利條件下,為員工創造快樂的工作環境,這4家企業便是明證。2007年「快樂工作人大獎——最佳企業雇主」

得獎企業:台灣大哥大/1997年成立/員工2,470人

得獎評語:過去台灣大哥大給人保守、資訊不透明的刻板印象,自從張孝威接任總經理之後,情況大為改觀。不僅在公司治理方面,得到《歐元》雜誌(EUROMONEY)的肯定,近年更大手筆投資員工訓練與進修補助,期望培育公司所需人才。而且自去年開始推動「創造最佳顧客使用經驗」的企業文化改造計劃,為公司的下一個成長做好準備。得獎企業:台灣杜邦/1968年成立/員工742人

得獎評語:台灣杜邦給人最深刻的印象,便是對環境安全的重視,對辦公環境的安全,公司有相當嚴格的規定,也因此成了公共安全的標竿企業。另外,成立將滿40年的台灣杜邦,透過完整的人才發展與工作輪調機制,培養不少優秀人才,成為亞洲人才的重要輸出地。得獎企業:台灣禮來/1966年成立/員工180人

得獎評語:今年是禮來第2次參賽,特別針對去年評審給予的建議,大幅修正獎酬制度,依照績效好壞給予獎金,拉大差距,同時針對績效表現不佳員工,也要求必須提出改善計劃,定期追蹤。而來台灣3年的范達仕總經理,透過有效的領導,帶動業績大幅成長,令人印象深刻。得獎企業:訊連科技/1996年成立/員工480人

得獎評語:訊連的快速成長是台灣中小企業的典型縮影,和外商相較,雖不見得制度完善,但創辦人在創業之初,便很積極的建立績效評估制度,並運作至今,值得台灣其他中小企業借鏡。此外,因為產業性質,員工極難在工作與生活上取得均衡,但卻都有頗高的敬業態度,同時對於團隊合作與領導的高滿意度領先其他企業,令人印象深刻。

延伸閱讀

  1. 1 從編輯、祕書到 領導黑手的CEO
  2. 2 中央大學人的力資源管理研究所所長林文政 公平比平等重要
  3. 3 HR的工作有哪些:人資的工作發展性與挑戰?
  4. 4 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融?

你可能有興趣的