週末小知識，職場好幫手

2.習慣用「不」、「但是」當發語詞。這種人習慣在話語中隱藏自己的權力地位，但事實上使用這些發語詞其實等於結束雙向溝通。

3.保留資訊。也許因為忙碌，又或是顯示自己權力的神祕，忽略提供資訊給參與討論的人，並不會加速整體計劃的執行。

老闆丟問題，聰明接招

主管突如其來地問你對方案的建議，若當下沒有辦法思考完整答案，你該如何給一個立即的完美回覆？

職涯教練南西‧法蘭柏格（NancyFriedberg）在《財星》雜誌（Fortune）中建議，先用自己的話語把主管的問題覆述一次，透過技巧性地反問，除了確保主管提問的方向，更能增加你和主管的討論空間。

再來，當下若沒有解答，也可以轉彎告知主管，為了確保認知正確，你會先和幾名同事討論，再看哪種方案能先解決眼前問題。

如果還是無法技巧性地脫離主管的詢問，那不妨明說：這真是個有趣的問題，我想先思考一下，明天給你解答？

在回答中明確表示你需要的思考時間，還有你對解決問題的意願，才能讓主管了解你有能力去承擔更多責任。