接到什麼球都全力打好

陳忠民不是那種把快樂寫在臉上，看到他就覺得很“high”的人，卻是一種慢火溫燉，可以持續燃燒的工作熱情。最重要的是，陳忠民能讓和他一起工作的夥伴，都覺得工作很快樂。

進入金百利克拉克21年，陳忠民不曾主動要求加薪、頭銜。「不求而得的職務，才會順理成章做得愉快。」他是這樣想的。

只要接到球，就全力把它打好，這種認真、實作的態度，仍然讓陳忠民被看到。前15年，他從基層品管工程師，一路做到大園與新營廠廠長，還連續3年拿到國家安全衛生獎與總統頒發的國家安全衛生五星獎。

2004年，陳忠民遇到生涯最大的挑戰：公司要他轉調到家庭用紙事業部，這不僅是個虧損單位，從製造轉行銷，對英文不好、成大化工系畢業的陳忠民來說，更是完全陌生的領域。

當時他已快要50歲，可以說No，可是陳忠民決定接受考驗。他分析家用紙的成本、品質、售價，釐清虧損原因，結果第一年就轉虧為盈，第2年業績成長17％，利潤成長2.3倍。

他也重新開始學英文。剛開始，他要把稿子寫好，背熟才敢上台。為了更瞭解產品，陳忠民甚至去上了120個小時的化妝品師訓練。

這段過程陳忠民很少顯得焦躁、急切。私底下，陳忠民學習命理、拜師學藝做手工肥皂。他每天固定靜坐1小時，沉澱工作上的焦慮。

這也是他的戰友、業務協理徐志宏最佩服的一點：只要遇到狀況去找陳忠民：「怎麼辦？我受不了了！」陳忠民總會叫他「Calmdown，calmdown。」會議中，經常靠陳忠民緩和劍拔弩張的氣氛。

陳忠民的部屬不少是年輕活潑的小女生，她們很服氣，因為陳忠民從不隨意揮動情緒的刀鋒，讓下屬水深火熱。「有些細節我應該懂，但發現沒有他懂，」小陳忠民整整24歲的行銷暨產品發展產品副理蔡雅佩說，自己很「汗顏」。

她們眼中的陳忠民，「讓周遭的人沒有不應該有的壓力。」這在職場格外珍貴。