為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
軟體、自有品牌、揚名國際,對台灣企業最困難的這3件事,訊連科技總經理張華禎都做到了。她如何走過初期蓽路藍縷?張華禎暢談創業心法。
創業七字箴言:「往前看,不要回頭。」

徐:很多像我這樣工作有一段時間的人,想要出來創業,希望自己可以有新的突破。妳認為創業的人需要哪些特質?

張:我覺得只要你對自己做的事情有熱情,而且學習速度夠快,其實就夠了。

就像我剛剛說的,創業很辛苦,除非這是你真正很喜歡的工作,否則遇到問題很容易就放棄。另外,就是快速的學習能力。現在的環境變化實在太快了,就算你有再好的學歷、再豐富的經驗,很快就不管用了。你要讓自己像海綿一樣,一直在吸收。

還有一點很重要,讓自己歸零。往前看,不要再回頭。學生時代我就是這樣告訴自己,每次考試完,成績好只是代表過去這段時間表現很好,但不代表下一次也可以考100分。即使是現在,我還是抱持一樣的想法。

所以「變新」是我們公司的核心價值。面對新挑戰,不要一直想著以前是怎麼做的,就像我們設計軟體,不要告訴我5.0版本是怎麼做的,所以6.0版本應該要怎麼設計。5.0已經是過去式了,設計6.0的時候就要當作全新的產品去思考,而不是把它當作5.0版的延伸。

徐:歸零是指放棄過去的經驗嗎?這對很多人來說很困難。

張:我的意思不是說過去的經驗完全不管用,要完全丟掉,而是說不要固著在過去的經驗。設計5.0版時學到的技術也可以應用到6.0版本,或是發現了某些問題,在設計6.0版就可以避免,加快速度。這些經驗不會毫無用處,也不會憑空消失。

我常常跟年輕人說,不要害怕takeresponsibility(承擔責任)。不要擔心老闆給你太多工作,要害怕的是老闆不給你工作。公司或許可以給你高薪,但是如果公司不要你了,你的薪水就沒了。然而過去你累積的能力或經歷會跟著你一輩子,別人拿不走。業績達成率200%不予獎勵

徐:妳個人工作時非常有紀律,對員工是不是也非常強調紀律的重要?

張:紀律當然重要,但是我更看重工作的效度。每個人的時間和資源都有限,你能不能在這麼多限制下,做對的事情、把事情做到最好,我覺得這是在M型社會中出頭的關鍵。

延伸閱讀

  1. 1 小新創如何打贏「國際賽」?
  2. 2 當先鋒而不跟風,敢走人煙稀少的路
  3. 3 41歲接掌台灣大哥大遭受質疑,7年後卻交出亮眼成績單!林之晨:前三年不懂怎麼當CEO,我用一萬小時累積讓自己變成專家
  4. 4 一個團隊最可怕的,是沒人敢說真話!鄒開蓮:缺乏心理安全感,公司運作將窒礙難行

你可能有興趣的