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自《流星花園》爆紅之後,台灣就掀起一股偶像劇熱潮。而三立電視台就是其中翹楚,堅持原創精神,培養編劇團隊,每齣自製的偶像劇都成功銷往海外,更以「一段愛與××的故事」貫串每部偶像劇。
力抗韓流的偶像劇推手

根據報載,三立電視台去年底上檔的偶像劇《愛情經紀約》,被大陸片商以1集2萬美元(約新台幣66萬元)的「天價」買下版權,甚至超過韓劇《浪漫滿屋》,刷新台灣偶像劇輸出海外金額的紀錄。

2005年的《王子變青蛙》更創下偶像劇最高收視率,達到8.05%,捧紅了藝人明道,其經紀人孫德榮更直言:「在菲律賓只播出1集,收視已到27%。」

台灣偶像劇從2001年3月的《流星花園》開始造成轟動,使得各電視台紛紛推出偶像劇。「偶像劇近5年來是成長的,而三立電視台是電視媒體中最有系統在推偶像劇的單位,」研究台灣電視劇的世新大學公共關係暨廣告學系副教授陳一香表示。多個「首創」,打造偶像劇王國

三立對偶像劇的企圖心,從以下幾點可以觀察出:自製而非外包偶像劇、首開與無線電視台策略聯盟播出、投資多家經紀與製作公司、更與電信業者策略聯盟。

「外面的製作人是有預算、有時段和團隊,當編劇做好一個東西,才去找符合的人來演;我們是自己掌控拍攝,在想劇本的同時,就會想劇本適合誰拍、誰演、如何包裝,」負責偶像劇製作的三立都會台戲劇總監陳玉珊說。

此外,三立也首開與無線電視台的策略聯盟,「它可以使戲劇讓更多人看到,」三立行銷公關部副總經理張正芬說。

近5年來,三立共產製約15齣偶像劇,並外銷每一部偶像劇到中國大陸、菲律賓、印尼、日本等亞洲國家,甚至歐美等地,境外輸出多達17國,吸金能力驚人。陳玉珊說:「光《王子變青蛙》一劇的海外版權,就創造台幣3千多萬的收益,而這還不包括周邊商品、廣告收入等等。」

除此之外,三立投資不少經紀公司,像是「喬傑立」、「最佳娛樂」等,當他們需要提拔新人時,三立就替新人量身打造戲劇,這種魚幫水、水幫魚的方式,不僅捧紅藝人,同時也讓三立偶像劇的話題性十足。

在與電信業者合作方面,《王子變青蛙》和《微笑Pasta》等劇和電信業者結合推出「口袋偶像劇」,供手機用戶收看精采預告及花絮,行銷不遺餘力。

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