趨勢科技黃勝楠　「不安分」的心，拓展新格局

升遷快不難。黃勝楠進趨勢科技第1年就獲得外派美國的機會，第3年就從基層工程師升為研發經理，但這不是他當選快樂工作人的原因。

研發工程師出身的主管，能真正得到員工認同的很少，黃勝楠卻做到了。

外表看起來有些嚴肅，但朋友眼中的黃勝楠其實愛搞笑、很會炒熱氣氛，甚至在公司晚會中犧牲色相，表演猛男秀、反串跳肚皮舞。在搞笑帶動氣氛的同時，黃勝楠會細心地觀察每個人的工作狀態，適時調整工作量。如果某個專案連續幾星期需要有人週末來公司加班，他會事先做好安排，讓每個人隔一段時間就能享受週末的假期。

趨勢科技是黃勝楠的第1份工作。1997年畢業時，大部份的同學都去硬體公司領股票，黃勝楠卻選擇留在原本所學的軟體開發領域。工作多年，走上管理職，似乎理所當然。

但是，從研發角色轉換到管理者的角色，仍避免不了一段摸索期。剛開始還是會手癢，每件事情都很雞婆地告訴員工該怎麼做。有一天員工忍不住說：「所有事情你都想好了，那我來這裡要做什麼？」

一句話驚醒夢中人，也意識到自己必須做出改變，「很多事情是其他人都可以做的，主管就不要伸手去做；但有些事情如果不去做，就永遠沒人做。」他的工作就是抓住產品研發的大方向，其他執行面的部份就是員工發揮才能的地方。

許多成功的主管只重績效，高壓要求員工。比他大2歲的研究開發部經理梁永興認為黃勝楠最大的不同是，「他讓大家感受到工作過程的快樂。」以前是任務導向，只要達到目標，就覺得很有成就感。但是黃勝楠更在意的是品質、流程、以及團隊能力的提升，「過程本身就讓我覺得很快樂，不必等到工作完成。」

黃勝楠的直屬主管、研究開發部協理劉琴堂指出，相較於其他主管，黃勝楠做事態度或技巧都比較成熟、得心應手。

他其實是個“不安分”的人，完全無法像其他研發人員那麼有耐心地長期鑽研某個產品或技術。他真正喜歡的是協調與整合的工作，再緊急的專案，交給他就沒什麼好擔心了，2005年他也獲得趨勢科技「展現改變的最有價值員工獎」。